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刘一品:九型人格突破团队管理瓶颈
2016-01-20 41312
客户:中国移动SG分公司 地点:江西省 - 宜春 时间:2013/6/20 0:00:00 通过一品老师九型人格的讲授和拆解,现场分享、现身说法,根据不型号的区域和渠道经理,提炼自身的天赋管理优势,有的侧重管理规章、有的侧重关系管理、有的侧重激励导向等等,以此发挥团队管理的天赋优势,同时,分组讨论、挖掘性格带来的管理工作上的困恼和障碍,找到突破团队管理的瓶颈,全方位地提升管理能力和工作业绩。 “看来六号人适合管理,他就是和谁关系都好,业绩也还不错,有的时候我就说他考虑的太多了,原来这是型号的特点,这也都是我们可以学习的”——渠道经理李。
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