客户：广汽吉奥汽车 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/8/22 0:00:00 市场环境变化瞬息万变，今天的企业，面临着更多变数和挑战，如何洞察危机、预见危机并做出危机响应，关系到企业的生死存亡。中国改革开放30多年来，凭借市场的东风，一路高歌猛进，涌现出了很多优秀的企业，但同时，我们也见证了一些企业在危机中不堪一击，成为昨日黄花。英特尔总裁说：平庸的企业在危机中死亡，优秀的企业安度危机，杰出的企业在危机中发展自己。因此，一个企业的危机管理能力与它的创业能力一样重要！ 8月23-24日，浙江萧山，王生升老师为广汽吉奥中层干部进行了为期2天的培训。 在课堂中，王老师梳理企业危机管理脉络，从企业危机预防、危机预警、危机响应至危机恢复，让学员认识什么是真正的企业危机，危机的预防要从哪里做起，当危机发生，管理者应该要树立什么样的危机思维和应对策略，王老师结合当前媒体变化，引出企业公关危机，指出在危机当前必须牢记的五大原则：（一）时间第一原则；（二）真诚沟通原则；（三）勇于担当原则；（四）统一口径原则；（五）系统公关原则。授课注重实操性、实用性、实效性，运用一系列案例，触发学员思维，展开积极讨论，在分组演练环节，融入实际解决问题能力训练，模拟角色，各组争前恐后，各抒己见，课堂气氛十分活跃。 邀请授课：王老师 159 2040 6677