通过参加课程的培训，学员将在最短的时间内迅速掌握并提高实际的技能，掌握中层管理者必备的人力资源知识和沟通技能及团队建设技能，在今后的工作中，不但对公司在用人方面的执行会更加到位有力，而且对团队的管理也会更加得心应手，从而提高公司的整体经营效益。具体课程收益包括： 1、使学员明晰现代企业中层管理干部的管理知识和技能； 2、使学员了解自己的领导风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧； 3、使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调和解决问题能力； 4、使学员懂得如何理解和执行公司的战略目标规划，创造良好组织绩效； 5、深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标； 6、学会全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 培训提纲（课表见附件） 本期培训课程共6个课时，共培训1天，合计6课时。 一）、沟通中的角色定位 二）、沟通的三个层次 三）、沟通的两个维度 四）、沟通的8大障碍 五）、沟通的三大核心定律 六）、与上司沟通的密码 七）、与同级沟通的密码 八）、与下级沟通的密码 九）、沟通需达到的核心效果 十）案例分析与探讨