客户：西安 地点：陕西省 - 西安 时间：2011/1/15 0:00:00 课程介绍： 采用目前国际上最盛行的心灵对话、案例模拟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业的绝佳课程。培训收益：企业层面1.通过激活企业的基本元素——人，从而使企业团队充满激情和活力。2.为企业打造一个平等、通畅的沟通平台，减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。3.企业管理者和员工的自我洞察能力得到很大的提升。4.团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。5.提升生产效率和企业利润。6.吸纳优秀人才，减少优秀员工流失。7.增强团队凝聚力和团队执行力8.使员工个人愿景与企业愿景达成一致。9.发掘员工潜能，发展员工个人的独特才能。员工层面1.员工愿意为企业、为自己的工作负责任。2.激发员工的创意及潜能。3.令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取。4.激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感。5.使员工的个人素质得到不断提升。6.员工愿意为企业、为自己的工作负责任。课程特色：1理论+实践，有效结合，现场验证效果。2.激情、幽默、实战3.让学员体验教学过程，关注现实案例。培训方式：分团队、按小组学习、老师讲解、游戏、案例分析、互动游戏、心态调整、转变观念适合对象：全体员工，建议老总带团队成员参加。培训用时：两天（16小时） 内容大纲 时间 大纲 第一天 上午9:00—12:00 1、 破冰 2、 分组对抗 3、 现代竞争形式分析 4、 一流的员工需要一流的态度 下午13:30—17:00 1、 风采展示 2、 执行力结果思维 3、 百分百责任思维 4、 猴子管理法 晚上19：00—21:30 1、 爱的分享 2、 庆生 第二天 上午9:00—12:00 1、 团队公约 2、 领袖魅力 下午13:30—16:30 1、 打造学习型组织 2、 打造团队凝聚力 3、 总结与分享