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8月10日，北京，难得的晴好天气，受邀参加央视CCTV-2套《奋斗-北京站》《给你一个亿》栏目。央视平台很好，栏目立意很妙，大佬大师很多。这是一个投资人、融资人、营销管理专家的旋转摩天轮，每个人都在圈里。上午是天使投资人的项目融资者的路演舞台，一个要钱，一个投钱。要钱那是实实在在的，没有资金的小微企业何谈发展？投钱那也是针尖对麦芒，谨慎苛刻，随意下注的企业失败的资金谁来买单？这是一场战争，却又彼此需要，相依，所以现场没有硝烟，只有智慧的火花在飞战，幽默连连。融资人，也就是项目投资者，每一个其实都不是局外人，与其说他是投资人，不如说他们曾经是项目/企业经营者，对项目在市场前景，盈利能力，都具独到眼光。有前景的，市场空白的，创新的，投资人会开始关心创业者的经营才能，目标人群，盈利方式，渠道，市场拓展，上下游资源……都是他们发难提问的地方。融资人，一定有热血，冒险精神，各有自己优势，但却不一定懂经营、市场、管理这些企业生存盈利的“硬功夫”，很多是项目原发人（原发，指第一个创造、发现），他们捧着自己的项目像新出生的婴儿，自己的孩子怎么看怎么好。投资人却是挑剔的角度。这就诞生了一个新需要，对有市场前景，可以投资的小微企业的管理经营的援助。今天的中国管理咨询培训市场，纯为企业营销管理服务的模式，多为甲方与乙方的关系。企业发展哪里遇到问题，就请相关营销管理专家来辅助，辅助操刀完，有用，企业买单，无用，或者用处不大，显然就没有了继续合作的可能性。因此不断换“大夫”的企业总在，各种奇门思想的江湖“专家”也鱼贯而出。营销管理培训人感觉“务虚”的就是它真是个智业，没有厂房、设备、原料的存在，但真正有用的专家顾问的服务切实带来的盈利创收又是可量化的客观实在。营销管理培训服务，只有“见子打子”，来一单算一单的智业“虚”路吗？为什么宝洁，IBM，通用，几乎好的欧美外企都有自己的内部培训学校，伴随员工的入职，成长，晋升，中国发展壮大的企业的“企业黄埔军校”，何时到来。