2012年3月14日，
董博雅应厦门世纪智联机构邀请，
在海西企业第四出培训大会上
作《从人才优势到组织优势－－解放军3A管理》主题报告。
报告中的核心观点：
人才优势？---中国一流人才大部外流了！
留下的一流人才大多自己干了！
组织优势？---全球知名企业核心优势是什么？
是1+1+1+1=4的组织优势！！
组织优势! ---一流企业文化--凝聚力
一流管控体系--组织力
一流商业模式--战斗力
一流训练体系--执行力
人才优势! ---用四流的人......
用一流的企业文化凝聚人！
用一流的管控体系组织人！
用一流的商业模式成就人!
用一流的训练体系培养人!
四流的人在一流的组织中群体性的干出一流的活
超越一流的个体的人,逐渐也成为一流甚至超一流的人
公司给四流的人付二/三流的薪资
企业赚一流利润,成就一流企业!!!
对照这一核心密码，中国企业组织优势有六大生死命题
1、战略无光
2、文化无魂
3、管控无力
4、执行无序
5、营销无智
6、后续无人
董博雅：
一生只做一件事、
（解放军3A管理 咨询培训）
两项服务
（3A管理咨询 企业军校培训）
三个课题
（解放军3A管理 蓝血营销 企业军校）
其他什么都不会
【解放军3A管理】
这是一套统一的体系，
这是一套本土的体系
一流的企业文化凝聚着人
一流的管控体系组织着人
一流的运营体系成就着人
一流的作风纪律要求着人
一流的培训体系锻造着人
全员分层分类咨询特训，
铸就全员统一的军魂与DHA！
统一的目标、统一的宗旨、
统一的性格气质、统一的文化、
统一的管理体系、统一的行为习惯、
统一的作风纪律！将所有人合成为一个人！
什么叫所向披靡！
什么叫决战决胜！
什么叫1+1+1+1+1=5的组织优势！
什么叫强大的阵式！
拿什么扩张、扩张、扩张？
拿什么进攻、进攻、进攻？
文化体系、管控体系、运营体系、作风纪律、训练体系、
组织优势、人才优势呢？
我们的凝聚力/组织力/执行力/战斗力/正规化呢？
为什么10年来百分百回款，3年来百分百续单？
原因在于董博雅做人低调，做事高调。
培训内容教授型、培训风格教练型；
培训课题特色型、特色课题实力型！
给我一群人，还您一个团队！
给我一个团队，还您一支军队！
董博雅咨询培训来了
全体立正！
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