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蒋昕炜:人生是个大项目、孩子是个子项目
2016-01-20 33670

 
        见过好多讲项目管理与家庭的文章,比如WBS、9大知识体如何应用,但坦率说我觉得实在有些牵强。

不过这几个月女儿上学了(1年级),我在带孩子的问题上认真反思了一下,发现项目管理中的几个重要原则还是非常有应用价值的。

1.业务目标:你想要孩子成为什么样?

我经常说项目管理追求的是一种“残缺的美”,也就是说没有十全十美的项目。同样,孩子不可能样样出色,真正重要的不是别人的看法,甚至不是你的看法,而应该是孩子喜欢什么样的生活,哪些事情适合她,会使她快乐?

2. 资源永远是有限的

在工作中,没有资源冲突的项目是不存在的,否则就不需要项目经理。家庭中,真正重要的资源除了金钱,还有时间,包括孩子的时间,都是有限的。有限的资源应该投入到关键路径上,那什么是关键路径呢?学习?和父母在一起聊天?还是让她抱着玩具“浪费”掉一段幸福时光?这样的选择太难取舍了

3. 解决问题永远靠沟通

项目重要的干系人,至高无上的客户是的宝贝女儿苗苗,重要的Sponsor当然是老婆,有没有相关业务部门?有,爷爷、奶奶、姥姥、姥爷,他们都对项目有重大影响力,供货商?学校、补习班,你出钱,他们帮你解决一部分问题。

项目中出现的所有问题,唯一解决的办法就是良好的沟通。客户闹情绪,老板不满意,业务部门有意见,供货商的服务有问题,没办法,只能塌下心来,一点点地去谈,去沟通、去妥协让步,达成共识…

人生是个大项目、快乐进行中… … 


作者:项目管理培训师蒋昕炜

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