研讨:目前康华医院人员管理与绩效考核的现实与问题
案例阅读:他们医院的绩效考核体系怎么了?
医院绩效考核体系建立基础
什么是绩效与绩效考核?
绩效考核的作用与意义
绩效考核的流程与框架
医院绩效考核的定位与目标
医院建立绩效考核体系的整体思路
范例:某医院绩效考核的系统框架
案例:某医院建立绩效考核体系的过程
建立医院绩效考核体系的三步曲之一-岗位分析与流程梳理
岗位分析的方法与过程
岗位分析的结果——岗位说明书
范例:某医院重点科室工作说明书
岗位分析的重点-流程分析
范例:某医院重点科室核心流程
医院绩效考核的三步曲之二-目标管理体系建立
案例:某医院重点科室绩效考核体系设计思路
医院目标如何分解为个人考核指标
医院关键绩效指标(KPI)的特点
从KRA分解建立KPI的标准步骤
目标制定的Smart原则
医院层面、科室层面、职位层面的KPI
范例:某医院重点科室、后勤相关部门及岗位的KPI
医院绩效考核的三步曲之三-绩效考核工具设计
医院绩效考核的类别、周期、关系、权重的确定
范例:某医院后勤系统绩效考核内容
医院在不同发展阶段绩效考核的侧重点
绩效考核结果的运用方向
范例:绩效考核结果的计算与应用
医院绩效考核常发生的偏见和错误
医院实施绩效考核应注意的问题
范例:某医院绩效考核重点工具表单