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江猛:《营业厅体验式营销实战技能提升》
2016-01-20 39396
对象
营业厅服务营销代表、值班长、营业厅经理
目的
培养专业化顾问式营业厅销售人才
内容
课程大纲: 一: 营业厅顾问式销售 1、营业厅顾问式销售应具备的咨询能力 2、营业厅服务人员在沟通中的不良表现 二: 客户的行为处事风格与顾问式销售 1、客户的行为处事风格类型 2、客户的行为处事风格特征 3、如何与不同行为处事风格的客户打交道 4、双人舞——如何与客户保持一致 5、如何说服客户购买? 三 : 营业厅人员综合素养修炼与诊断  营业厅人员个人定位  营业厅人员的自画像  营业厅人员个人形象:第一印象  店面商品形象:陈列体现  店面形象:视觉形象  营业厅人员自我形象检查  店面早会和晚会如何开  营业厅人员心态不好时怎么办  销售人员的职业发展规划  诊断销售业绩不好的几个原因分析?  优秀营业厅人员应具备的能力要素  营业厅人员如何建立正确的意识  营业厅人员的商务礼仪技巧  营业厅人员的日常工作流程与执行力的打造  四大金牌营业厅人员的类型分析 四: 顾问式销售技术 1、如何建立客户关系及客户关系的四种类型 2、客户的三维需求 3、客户需求的深层次挖掘 4、如何对客户需求进行梳理 5、营业厅服务人员的工作内容 6、营业厅服务人员的角色转换与发展目标 7、营业厅服务人员如何发掘客户的利益点 五、顾问式销售核心技巧 1、营业厅顾问式销售FAB模式与FAB核心话术及练习 2、营业厅顾问式销售SPIN模式 隐含需求、明确需求、利益、优点、特征 3、背景问题、难点问题、暗示问题、需求---效益问题 4、营业厅的顾问式差异化营销 5、增值业务推广的“滚雪球模式” 6、营业厅顾问式销售的八种武器 六、拒绝处理技巧与客户开拓方法 1、自信力与目光训练 2、如何处理拒绝 1)拒绝的本质 2)如何处理客户的拒绝? 3、如何化解客户提出的难题 4、如何快速高效开发新客户 1)计划与活动:计划我们所做的, 做我们所计划的 2)顾客开拓 3)寻找潜在客户的原则 接触前的充分准备 如何辨别潜在客户 案例分析 七: 促成式产品营销方法与缔结战术 1、如何塑造产品的价值及调动对方情绪 1)产品说明的方法与步骤 2)产品介绍的八大技巧及注意事项; 3)提出解决方案(FAB) 4)捕捉客户的购买信息成交的时机:客户在购买时发出的信息与信号 5)提出购买建议(解决方案) 2、如何解除客户的抗拒点 1)客户七种最常见的抗拒类型 2)客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法与公式 3)解除抗拒点的成交话术设计思路 4)解除抗拒点原则 5)解除客户抗拒的技巧 6)处理抗拒点(异议)的步骤 7)如何化解紧急客户对产品与服务的误解 8)如何在客户气愤的情况下改善尴尬局面 3、成交 1)为什么成交 2)成交技巧及注意事项 3)实战训练 八: 营销实战中的魅力沟通技巧 1、沟通的信念 2、沟通的策略 3、说话的技巧 4、沟通三要素 5、沟通技巧之聆听 6、沟通技巧之赞美 7、沟通技巧之发问 8、设计问题的原则 9、分清客户类型,确定沟通策略 案例分析 九: 基于信任的客户营销技巧 1、客户人性弱点的利用价值 2、客户的行为风格与因素 3、提升客户管理人员被信任度 4、提升信任度的访谈沟通架构 5、如何快速建立信赖感 6、信赖感的5大原则 7、快速与客户建立信赖感的五大策略 案例分析 十:探询顾客真正需求 1、客户的类型及应对策略 2、客户销售流程 3、如何对现有目标客户进行挖潜和营销 4、客户需求探询流程:SPIN/FAB模型 5、掌握临门一脚的方法:顾客购买了产品,并不是销售的结束 案例分析 十一、总结、提问与答疑
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