6、加强评估：制定工作进度表，做好工作分析很多销售人员在与客户交流时，缺乏层次和重点，除了语言表达欠缺之外，还会遗漏很多重要的内容。其实，这都是没有做好工作分析结果，在每次拜访前后，销售人员都需要根据
4、注重目标的实效：要成交量不要拜访量 任何一个销售人员在做业务之前都会制定不同销售目标，年度目标，季度目标，月度目标，周目标，日目标等等。但是，当你紧盯这些目标的的时候有没有注意到它的实效性？换句话
3、小目标成就大业绩：把目标分解到年、月、日 1984年，在东京国际马拉松邀请赛，一名叫山田本一本土运动员出人意外夺冠。赛后，有记者问他，“为什么能一鸣惊人地取得如此惊人的成绩？”山田本一只说了一句话
2、让目标符合实际：从客户的需求规律制定目标 很多销售人员发现，制定好的销售目标无法很好地执行下去。产生这种现象的最关键原因在于目标脱离了实际。制定目标必须以事实为基础，以客户为中心，从客户的购买习惯
第一课 制定目标：正确分析，有效评估 目标是一个人前进的方向，方向是指引人走向成功的必要因素。作为一名销售员，只要找准了目标，就应永往直前，不被暂时的困难和短暂的失败吓倒，就一定能够成功！没有目标的销
一位象棋高手说，“再怎样走投无路的棋局，都会找到活招。将这一思想运用到营销中，也有同样的启示：一个企业再没有活路，一个人再没有机遇，也不能坐着等“死”，而是要去寻找思路，去拼，去搏。 思路决定出路，结
时间如梭,生命如歌. 我已经在营销的道路上走了将近十年,这十年对我来说有当初的一个涉世不深,什么都不懂,只是内心有一股闯劲,有一个理想就是在营销的道路上做出点成绩,在过去的营销生涯中,我的感受可谓是
经销商快速成长策略 江猛老师供稿 摘要: 结合自己多年的经销商营销和管理服务经验，很多经销商都会抱怨，我们是夹在厂家和客户之间最难受的一个群体，上游是厂家的步步紧逼，层层压力，下游是客户的百般挑剔。但
10月6，7日，在大家都还在休息度假中，江猛老师在为三家企业开课培训，在当今竞争如此激烈的时候，我们在玩乐，可我们的朋友甚至对手，都在默默的学习，默默的进步！如果我们再不抓紧时间努力学习，进步，终将被
7月24号，剑南春系列白酒经销商员工销售技能提升强化训练。 7月25号，宝丰酒，赖茅酒，高参酒，汉蒟酱酒，经销商60人为期一天的培训， 联系两天培训，江老师的激情演讲，为全国各地的经销商分享做大做强的
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