《换一种思路做销售》--江猛老师分享3、小目标成就大业绩：把目标分解到年、月、日1984年，在东京国际马拉松邀请赛，一名叫山田本一本土运动员出人意外夺冠。赛后，有记者问他，“为什么能一鸣惊人地取得如此
2、让目标符合实际：从客户的需求规律制定目标很多销售人员发现，制定好的销售目标无法很好地执行下去。产生这种现象的最关键原因在于目标脱离了实际。制定目标必须以事实为基础，以客户为中心，从客户的购买习惯、
《换一种思路做销售》--江猛老师分享第一课 制定目标：正确分析，有效评估目标是一个人前进的方向，方向是指引人走向成功的必要因素。作为一名销售员，只要找准了目标，就应永往直前，不被暂时的困难和短暂的失败
《换一种思路做销售》前言江猛老师分享一位象棋高手说，“再怎样走投无路的棋局，都会找到活招。将这一思想运用到营销中，也有同样的启示：一个企业再没有活路，一个人再没有机遇，也不能坐着等“死”，而是要去寻找
11月27-28号，江猛老师受郑州海腾机构的邀请，给郑州一家物流公司做培训，参加培训的人员是这家物流公司的营销人员，江猛老师结合物流行业的现状与特点，深入分析，给他们培训了2天的销售技巧课程。
11月26号，江猛老师受一家专门从事农资行业培训的机构邀请，给郑州一家农资企业做经销商培训，来自全国各地的100多位经销商齐聚郑州，共享《突破局限-经销商做大做强的基因解码》。
11月24-25号，江猛老师受北京一家机构的邀请，给北京东方益达进行了为期两天的培训，培训课题是《销售中的狼性法则》
江猛:《诊断你的电话营销团队》下 --江猛老师供稿营销业绩突破四: 观察你营销团队的明星销售员: 先看一个案例:某一家企业的销售明星小王，业绩非常好，在企业里面做了有五年的时间，平时的业绩能占到整个公
江猛:《诊断你的电话营销团队》中 --江猛老师供稿结合上篇文章，总结分析带领营销团队作战的第二个突破点：营销业绩突破 二:客户管理： 举例：假如两个人去钓鱼，一个人选择在选择池塘时，经过调研和考察里面
营销团队激励的最后几个绝招 江猛老师供稿狼性团队激励按钮： 晋升激励使人严于律己：加强人才梯队建设 每一个人在团队中间的发展，和晋升是很多员工关注的，甚至比自己挣了多少钱还要关心；所以我们在营销团队的
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