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营销团队锻造教练
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《大客户销售六部曲》上篇 江猛老师供稿最近以来,发现现在的客户的市场运营策略都在做不断地调整,一些行业的厂家有原来的经商商独立运作,现在转变成了经销商运作小客户,厂家直接运营开发大客户;这个转变同时也
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营销团队会议怎么开?(下篇) ---江猛老师供稿 我们探讨了很多营销会议的弊端,以及不足,如何才能开好营销会议呢?江猛老师再一次营销团队培训会议上,帮助一家企业完成了军令状的签订,在公众场合完成每一个
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营销团队会议怎么开?(上篇) ---江猛老师供稿 营销会议,中国营销型企业都是在经历,每次开会让人头痛,又让人揪心的一个会议;究竟会议如何开,江猛老师结合自己多年的营销管理经验;给我们一些参考,如何让
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突破局限-经销商快速增长运作思路 作者:江猛 最近一段时间以来,江猛老师本人针对全国的各个行业经销商培训比较多,也实地走访了很多经销商,并且和他们都进行了深入的促膝长谈,经销商很实在,也很老实,同时也
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销售总监如何激励经销商 江猛老师供稿市场竞争的发展,众多行业都在喊出口号,渠道下沉,精耕细作,过去的大户经销商,省级总经销,在当下的社会, 越来越少,在经销商看来,每次市场渠道的变革,对他们来说都是一
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白酒企业大客户开发-----江猛老师解读白酒渠道深度营销 白酒行业最近一个词语的曝光率非常高, 那就是团购.江猛老师曾经写过关于白酒团购的一些文章,发表后反响很及时,马上就有白酒的人员咨询我团购怎么做
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营销团队的绩效管理(一)--江猛老师绩效管理: 似乎这几年在各个企业不断的被提起和运用; 营销团队的管理也是如此,一个企业的核心是营销和产品的研发上面, 一个企业,一个团队没有销售的增长相当于一个人没
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产品定价的“锦囊妙计” --江猛老师 产品的价格:影响公司的利润,影响消费者的购买,我们经常在销售中有一个误区,认为产品低,就可以卖的很好,大错特错,众多中国的一起一贯用价格战来做市场,价格战的结局就
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营销总监选择经销商的标准 ---江猛老师写稿 经销商的开发与选择,对经销商与厂家未来的长期发展与合作相当重要,江猛老师和很多区域经理培训期间,他们总是提到一些如何管理经销商的难题:举例:江猛老师,这个
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零售店管理的七个关键字(下篇)江猛老师供稿零售店管理的第五个字:销---就是我们零售店的销售,销量。 零售店最近几年发展,客流量没有以前多了,客流量没有以前的质量高了; 同时我们每一个零售店老板要明白
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