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营销团队锻造教练
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江猛:《诊断你的电话营销团队》下 --江猛老师供稿营销业绩突破四: 观察你营销团队的明星销售员: 先看一个案例:某一家企业的销售明星小王,业绩非常好,在企业里面做了有五年的时间,平时的业绩能占到整个公
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江猛:《诊断你的电话营销团队》中 --江猛老师供稿结合上篇文章,总结分析带领营销团队作战的第二个突破点:营销业绩突破 二:客户管理: 举例:假如两个人去钓鱼,一个人选择在选择池塘时,经过调研和考察里面
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营销团队激励技巧(中)江猛老师供稿在上篇有效的营销团队激励中间,已经把激励的作用和营销团队激励的一些关键点给大家作了具体分享,为了让大家有一个更具体的激励操作思路,本片文章江猛老师将给大家一些激励的措
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营销团队激励技巧(上) 江猛老师供稿孙子兵法云:带兵打仗,一鼓作气,再而衰,三而竭,作战如此,营销团队的激励管理也是如此;高产的营销团队,一定是充分发挥每一个人能力的团队. 究竟激励的作用有多大?科学
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销售团队建设与管理 ---江猛老师 结合中国营销团队的现状,一个优秀的营销团队是什么样子的?江猛老师总结以下几点,营销团队的每一个人都可以自己去修正一下自己。一 :明确的团队与个人目标:我们共同来回顾
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江猛:《诊断你的电话营销团队》上 --江猛老师供稿电话营销:一种营销方式,现在很多行业都在用,都在寻找突破口,如何让电话营销团队再创新的辉煌业绩. 现在的电话营销遇到的环境和五年前相比,激烈多了,关键
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营销团队会议怎么开?(下篇) ---江猛老师供稿 我们探讨了很多营销会议的弊端,以及不足,如何才能开好营销会议呢?江猛老师再一次营销团队培训会议上,帮助一家企业完成了军令状的签订,在公众场合完成每一个
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营销团队会议怎么开?(上篇) ---江猛老师供稿 营销会议,中国营销型企业都是在经历,每次开会让人头痛,又让人揪心的一个会议;究竟会议如何开,江猛老师结合自己多年的营销管理经验;给我们一些参考,如何让
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营销总监选择经销商的标准 ---江猛老师写稿 经销商的开发与选择,对经销商与厂家未来的长期发展与合作相当重要,江猛老师和很多区域经理培训期间,他们总是提到一些如何管理经销商的难题:举例:江猛老师,这个
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零售店管理的七个关键字(下篇)江猛老师供稿零售店管理的第五个字:销---就是我们零售店的销售,销量。 零售店最近几年发展,客流量没有以前多了,客流量没有以前的质量高了; 同时我们每一个零售店老板要明白
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