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余尚祥:通信快消类——《区域市场的开发管理技巧》
2016-01-20 55450
对象
市场部经理、渠道主管、区域经理、区域市场代表等
目的
了解区域市场特点、研究分析方法,学会快速开发和有效拓展管理区域市场。
内容
第一单元 区域市场的特点 一. 什么是区域市场 二. 如何划分区域市场 三.消费品与工业品的区域市场特点 四. 区域市场开发技巧 案例:宝洁公司如何进行区域市场划分 第二单元 区域市场分析 一. 如何开展区域市场调研 二.如何做好区域市场环境分析 三. 如何做好行业竞争分析 四.如何开展目标顾客需求分析 五.如何对竞争对手进行深度分析 六.如何选定自己的区域市场进入策略 案例:乔布斯的智慧 第三单元 有效进入并管理区域市场 一. 区域市场定位 二. 区域市场进入模式 三. 如何制定个性化的区域市场方案 四. 区域市场的渠道建设与管理 五.区域市场广告宣传与促销管理 案例:BTOB成功帮助传统印刷企业实现新跨略 第四单元 工业品区域市场八大制胜法宝 一. 如何做好区域市场产品整体概念的推广运用 二. 区域经营的品牌经营策略 三. 驻点经营的创新营销模式策略 三.项目管理的经营策略四. 商务谈判与投标管理策略 五. 渠道协同“无缝”覆盖 六. 资金流管理效率优先 七. 物流控制与管理效率领先 八. 服务延伸品牌制胜 案例:每个专题一个案例讲解,学员结合实际情况开展现场讨论
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