目前国际社会，国与国的竞争已经由原来的军事、政治、外交等转入经济领域，各国为了在商业竞争中获得优势，由国家情报部门或从事过军事情报的专业人员，直接进入企业，为了搜集到有用价信息，西方国家利用其信息技术优势和军事情报搜集手段直接为企业提供情报保障，情报已经成为企业战胜对手的必备武器。 企业竞争是一种为利益的争夺，“物竞天择，适者生存”是竞争的基本法则；排他性是竞争的基本属性；优胜劣汰是竞争的必然规律；所谓“商场如战场”，即使不是“你死我活”，也要“活得比你好”。军队作战讲“兵马未动，侦察先行” ，企业应该是“项目未动，信息先行”。 目前，中国的企业大多正处在一个变革期中；因为企业在这些年的经营管理过程中，企业之间、行业之间、地区之间的竞争越来越激烈，许多不确定性摆在了企业决策者面前，一系列问题困扰着企业的生存与发展，我们企业又该如何应对这样的危机，面对这样的风险，把握这样的机遇？而竞争情报在企业的灵活运用才是企业应对危机、抗拒风险、把握机遇的根本之所在。 对于企业而言，主要解决的就是效率问题，而企业效率的提高由内外因两部分组成。内因是企业的内部组织建设，包括：企业战略—年度经营计划—组织规划—人力资源体系—制度流程管理体系—薪酬激励模式—项目化管理—文化建设等几大模块的工作。而企业效率的外因是企业的外部信息。也就是企业对外部宏观信息和微观信息的掌握和判断，对这些信息进行科学分析、判断和预测，就是企业情报的主要工作。