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张世平:竞争情报与企业决策
2016-01-20 46608
对象
大型企业的CEO、首席情报官(CIO)、人力资源总监、防损总监、安全总监(主管)、营销部门负责人及中层以上部门负责人
目的
竞争情报与企业决策的关系
内容
我们生活在一个到处有竞争的年代。这种竞争有一般性竞争、有对抗性竞争,有军事的、政治的、经济的、外交的、科技的。在这样的世界里,信息作为一种资源或武器,如果我们想发展自己并战胜对手,那么我们谁也不能无视它的存在和价值,这种价值的产生就是——情报。 竞争情报的定义: 1、中国企业需要突破的三点? 一、竞争情报与实战?(理论与实战) 二、竞争情报与价值?(国内外经验与案例) 三、操作技能与谋略?(军事情报的应用与情报谋略) 2、中国竞争情报的发展方向——情报实战 3、如何理解竞争情报与企业的经营 4、竞争情报在国内外企业开展情况及趋势 5、军事情报在企业的应用——竞争情报 6、企业情报与反情报战术 7、竞争对手情报源和基本收集技能 8、竞争情报的分析和研究 需要思考的几点问题: ◆当你计划采取一项战略行动时,是否考虑到竞争对手的能力? ◆你有能力预测他们的意图吗? ◆做为企业决策者或信息提供者,每天是否得到你所需要的信息可供你参考? ◆制定战略你需要了解什么(竞争的环境) ◆没有竞争就没有战略 当今社会是大鱼吃小鱼?还是快鱼吃慢鱼?
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