我知道开发一个企业培训客户，少则耗时一两个月，多则耗时一、半年，可因为选用的老师一场课没上好，这个客户就永远跟你说bye-bye了。前期投入的时间、费用、人情关系全部泡汤，前功尽弃。所以，选对老师是我们培训机构的头等大事。您同意吗？

企业客户的培训负责人经常会跟我们砍价。如果跟她分析清楚：因为砍价，选了一个实力不济的老师，讲砸了，所有的错都会算在培训负责人的头上，轻则会在短期内影响公司其他员工对她的评价，对她所负责部门工作绩效的产生怀疑，重则甚至会影响她在这家公司的发展空间、职业生涯。而因此节省的每一分培训费都不会落在她自己的口袋内。而选好老师多花的钱不用她出，成绩却能算在自己的帐上，何乐而不为呢？至此，她会恍然大悟，价格不是她选择老师的首要考虑因素，质量才是最重要的，选个好老师是最安全的。而质量总是与价格相关的。你同意吗？

李成林，从事营销管理工作21年，18年企业营销一线的工作经验，确保了课程的鲜活性、实战性和落地性。围绕“学为练，练为赚”的培训宗旨，被企业评为最实战的培训师。

每年数次走进三星、美的、三一重工、伊利、五粮液、搜狐等企业，是中国移动、中国电信、中国工商银行、中国建设银行的常年培训师，更是LG最近几年唯一外部采购的营销培训老师。2012年仅凭给聚成上了一次公开课，就一门课拿到2013年40天公开课的老师。相信，客户反复采购是对老师授课质量的最佳评价，您同意吗？

2013年的课程采购大幕已经开启，选对好老师，是成就下一年公司业绩的关键，这一次我们不能失去机会。

李成林视频：https://you.video.sina.com.cn/bjshimeng100