中国，从公元1978年改革开放到2012年的今天，经过34年的中国特色的市场经济发展，诞生了大批的企业、企业家、富翁。时代的机遇和个人的努力，使很多企业家成为了富翁，个人资产从几千万元人民币到几百亿人
作者：姚葵醴有人说，目标管理是无用的，因为“年初设立的目标”和“年终实际做到的结果”根本没有关系。以企业为例，年初制定的销售回款目标是一千万元，年终实现的实际销售回款是800万元，或是1200万元，或
作者：姚葵醴关于品牌研究和实践的基本结论：1、品牌能够支持较高的价格（不一定是最高的价格）。2、品牌产品能给带给消费者信赖和安心感。3、人们购买品牌时，就是比较激动。4、建立品牌需要时间，品牌不是一二
作者：姚葵醴房产全面质量管理，是客户满意度的核心。客户对“差质量”的记忆，远远长于对“高价”的记忆。对一个渴望长期发展的房地产公司来说，宁可选择多花一点钱保证质量，这样不但可以获得客户、社会、银行的好
作者：姚葵醴随着过去十年商品房的大量开发，加之国家2010年度推出的限制炒房投机的系列政策，2010年可能成为中国商品房市场的一个转折点。那就是商品房（新房）的总销售量将不再会像过去几年那样快速增长。
作者：姚葵醴实际上，我们今天的科技以及科技在各类商品上的应用，早已经蕴含了各类可集成的、智能化的可能性。以近10年前美国落成的比尔盖茨的住宅为例，材料和部品之间的高集成度、家居的智能化、住宅房产品的多
作者：姚葵醴结合我对国内国际老年村的一些基本研究，结合我对中国老年群体现实生活的观察，本人建议“健康而又创造价值”的新型老年村，应但是（但不限于）有以下的人性化考虑：每个人都有一个独立的卧室；每个房间
作者：姚葵醴品牌房产公司的核心经营理念，已经为卓越房产企业的长期实践所证明：1、专注于开发“物美、价廉”的住宅房产品，建立起对手无法超越的“竞争障碍”。2、保证产品和服务的高质量，同时，消除所有浪费，
2009年8月26日周三下午2：00第三期《房地产工程与精装修沙龙》在浙江不动产发展中心如期举行。沙龙由姚葵醴主持。本次沙龙的参加者们（分管工程和精装修的经理人）讨论了以下主要内容：1、开发商应当充分
2010年9月27-28日，姚葵醴陪同美国最大的普尔特房产集团前主席约翰盖勒革先生杭州之旅（由姚葵醴推荐，盖勒革应邀担任某大型国际养生社区项目总顾问）。老朋友重逢，高兴之余，姚葵醴特别将本次同盖勒革先
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