本文摘自姚葵醴专著《领导艺术与管理智慧》

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为什么把领导力称之为“领导艺术”？

要实现任何伟大事业，要实现企业的任何宏伟目标，首先，领导者必须能在心里预先看见一个清楚的图画。

先在你的心中有了一幅活生生的理想图画，并且你尝试着看得更清楚，在想象中真正触摸到它。

心中事先有一个清楚的前程美景，这是一切事业成就的基础和种子。请仔细想一想：你要实现的非常清楚的愿景是什么（像画面一样清晰、像电影一样逼真）？你准备用多长时间把这个心灵的愿景变成活生生的现实？

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领导者把自己心灵的愿景，变成组织的目标。

50年的目标是什么？10年的目标是什么？今年的目标是什么？本月的目标是什么？今天的目标是什么？

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做一件事情，在一个时间段，只能有一个主要目标。在讨论工作时，一段讨论时间里只讨论一个目标，直到把这个目标透彻地讨论明白，这样才能快速达成这个目标。

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即使终生学习，每个人懂得的商业知识也只是一个小圈，在圈外是不知道的事情。所以企业经营的“圈”越大，企业不知道的事情就越多，企业面临的危险就越大，企业可能的失误就会越多，企业倒闭的几率就越大。

把企业有限的资源聚焦到一点上，不去盲目扩张，你的资源就会显得很充裕，不会太紧张，能抵御市场的变数。

企业要有充裕的时间可以用来培训员工，帐户里要有充裕的现金来支撑新产品的研发，企业经营者也要有充裕的时间考虑战略决策。这就叫做“培育企业的潜力”。