企业家族理事会职能
名称 | 企业家族理事会职能 | ||
家族理事会对家族及后代负责,行使以下主要职责 (1) 对家族传承问题进行集中讨论。 (2) 对企业领导权的传承过程进行长期的战略准备。 (3) 预先对传承过程进行有计划的管理,循序渐进。 (4) 精心制定并认真实施一个周详的传承计划。 (5) 大家彼此分享关于“企业终极目标”的看法,形成关于企业未来的愿景。 (6) 各代人的梦想必须有效融合成一个大家共享的集体梦想。 (7) “家和万事兴”,因此家族理事会要保证家族和睦。 (8) 拟定家族成员的福利水平。 (9) 家族理事会在处理家庭纷争、提供经营建议等方面发挥作用。 (10)家族理事会清晰地阐明“家族的核心价值观”, 通过反复地灌输,让家族成员都认同这些价值观,从而提高他们对家族和企业的正面支持。 | |||
直接上级 | 股份较多的长辈 | 直接下级 | 晚辈股东 |
本文件制定人:姚葵醴
注:本文件是用于家族企业传承发展的基础文件。