伟大的领导者是怎样炼成的

作者：姚葵醴

（摘自姚葵醴专著《成为企业赢家》一书）

明确自己的目标。

制定一个伟大的组织目标，足以吸引每一个人，让大家都很兴奋。比如，要成为最顶尖的行业第一名，或者，通过企业的经营给国民带来普遍的幸福。

拥有使命感。

组建一个团队，领导一个组织，是为了实现一定的使命，而且是伟大的使命。通过使命感，打造一支高绩效的“团队”。选择适当的人，做适当的事。很抓落实，只争朝夕，止于至善。

领导力的关键是“沟通”。

沟通，不是交际，而是思想的连接！一，强调愿景、强调对话。二，通过对话，共同商讨用怎样的战略、计划，把这个愿景变成现实。三，尊重处在一室的人，尊重一个组织或一个国家里的每一个人。

领导者对自己所做的事，承担全部责任。

具有共赢的价值观。只要利己利人，该怎么做就怎么做。致力于建设和创造。 在所有领导才能中，最重要的是个人的主动性！自由自愿地发挥自身的主动性！在所有的工作中发挥自己的主动性！

领导者从自己和他人的错误中学习。解决“错误”的过程，就是创造“自己的机会”的过程！ 自愿承担自己的下属犯错的责任。推卸责任，能快速毁掉一个人的领导力。

充分发现他人的优点，发现别人获得优异成绩的原因。按黄金法则与人合作：我要别人怎样对我，我要先怎样待别人。

领导者能虚心接受批评。当受到批评，怒气冲冲的人不会成功。把“接受批评”看做是自己的职责。如果你认为是正确的，就不介意小小的批评，坚持到底！

领导者养成“多听、少说、多问”的习惯。懂得倾听他人看法，才能履行自己的职责。

养成“有意观察”和“注意细节”的习惯。如果对自己和下属的工作细节不熟悉，就不会成功地领导他人。

有必胜的决心和毅力。失败只是暂时的挫折。从失败中吸取经验。接受失败，主动承担责任！继续尝试和奋斗！

领导者在任何情况下，保持公平感、公正感。“偏心”会毁掉领导力。公平对待，会换来别人的积极回应！

包容任何事物，具有开阔的心胸。包容，能激发下属的信心，信心带来强有力的执行。

养成额外付出的习惯：积极的做事，愉快的做事，做的事比得到的报酬多！激发无私奉献的精神！

领导者有丰富的想象力。自始至终追寻新的更好的做事方法，密切关注实现工作目标的新观点、新机会。

因循守旧、不去改进、无新意的人，没有领导力。

养成任何时候都能明确、迅速作出决定的习惯。一个总是拖延决定的人，不会有人追随。

基于事实发表意见。在作出判断之前，先了解事实！

领导者在追求主要目标的过程中，选择足够的动机，鼓舞团队采取持续的行动。没有明确的动机，不能取得大的成就。

建立集体智慧联盟，获得必需的集体智慧的力量，取得引人注目的成就。伟大的成就，是多个人一起迈向明确的目的，进行合作的结果。

为什么需要领导者？事业做大，必须依靠团队工作。团队要取得实效，要整体成长，需要领导人运用和发挥领导力。领导者，依靠自身的品格和智慧的力量，不断激励众人，朝着组织的目标奋勇前进，造就人类的幸福！

领导者自己兢兢业业，言传身教。要亲自投入精力，去推动目标的实现，而且要深入群众，始终与群众在一起。

要用爱心对待每一个人。永葆谦虚，感恩他人：我们所有的幸福都建立在别人的劳动之上。在别人身上，发现你喜欢的优点、优势、优美！助人为乐，成人之美，与人为善。