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仇东林:非财务经理的财务管理
2016-01-20 38123
对象
企业中高层管理者
目的
1. 透视企业作为现金流机器的深层构造和运行规律
内容
企业财务管理工作的好坏,直接决定着企业的成败。企业管理者经常要在竞争激烈而又信息不完整条件下做出大量经营决策。这些决策既蕴含着大量机会,也充满了陷阱,对企业的财务价值影响重大。同时,对于企业内部来说,由于各业务板块在企业中的位置不同,对企业的认知也不相同,如何在企业内部建立起统一而有效的沟通语言和沟通模式,对于企业减少内部资源损耗,提高竞争力,其价值同样巨大。 在本课程中,资深培训师仇老师通过沙盘模拟手段,生动演示了企业在现代市场经济条件下的现金流财务本质以及企业财务管理原理;以案例为基础,深入分析了企业经营管理活动中常见的财务机会和陷阱;课程内容以现金流价值为根本,既重理念提升,又强调实战,通过分组进行商场实战模拟,学员不仅学会读懂财务报表,更能学会在激烈的市场竞争中运用相关财务信息分析企业经营状况,设计、评估经营改进方案,成为具备较高财商的管理决策者。 课程特点 1.提纲挈领:跳出财务看财务,企业现金流影响因素优化管理思路贯穿始终 2. 沙盘模拟:将复杂枯燥的财务管理原理演绎得形象生动 3. 案例分析:介绍企业成功经验和失败教训,紧密结合企业实际运作 4. 决策演练:专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作 5. 通俗易懂:将高深的西方财务管理原理与东方经典文化巧妙结合
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