【课程大纲】 前言:到底谁的问题? 一、 认识80后---8090后声音:不是我改,而是你改 1、 你是不是常看到…… 2、 70后与80后特征冲突 3、 8090后经典语录分析 4、 8090后的“
课程大纲】 一、中层主管核心管理技能导论 1、中层主管在组织里的重要作用 2、中层主管执行力差的原因及解决方案 3、管理者的管理技能 4、中层主管的角色定位 二、管理者心智修炼 1、TCL公司的四句口
为什么我们需要执行力 症结:我们的公司怎么啦 什么是真正的执行 执行的核心要素 为何现代企业特别需要「执行力」 企业中谁该拥有执行力 高执行力主管的特质与好处 认识