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张孟志:《国学领导力与高效执行》
2016-01-20 22710
对象
企业管理层及骨干员工
目的
提升企业领导力和执行力
内容
  课程大纲:   第一讲:透视“中国式管理”   第二讲:国学领导思想与现代管理的区别 太极变化四大精神:时位中应 国学领导力“四知”:知柔知刚知微知章 第三讲:国学领导力诠释 国学发展脉络 关于国学领导力的深度思考 第四讲:执行力强弱的决定性因素——领导力 第五讲:什么是国学领导力? 第六讲:领导者的“无为”之道   第七讲:领导者六大合金钢素质   第八讲:执行力怎样提升? 教练教练,边教边练 让责任变成一种信仰 领导者人际和谐之道 领导者心灵和谐之道 领导者荣辱得失之道   第九讲:执行的真相 你连“苦劳”都没有! 责任意识与结果思维 客户是最大的老板,老板是最大的客户 执行观点大碰撞 到底是什么在影响执行? 服从是一种道德 第十讲、关于执行的“霸王”理论 1、“养猪场”理论 2、使命必达 第十一讲、我们熟视无睹的经典执行 第十二讲、执行要诀
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