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高乐平:新人眼中的北大纵横
2016-01-20 42597
新人眼中的北大纵横 好久没有写过命题作文了。不过这个题目很好,因为对于快要加入北大纵横的一员来说,还真想说说我与北大纵横的故事。从听闻北大纵横的大名、到第一次接触、到见识王璞首席等等,回想起来,差不多涵盖了我从03年毕业后全部的工作经历。北大纵横对于我就像一座神秘的大院,我围着转已经有7-8年,今天终于有机会隆盛进入这座神秘的大院成为其中一员。 我03年研究生毕业后到北京签证前往美国留学未果,随后就留在北京。也很快就加入咨询行业。尽管当时做的是行业研究,但也对整个咨询行业的公司做了一个全面的了解。从那时起就听闻了北大纵横这个大名,知道了王璞同志的光荣创业史。但在当时觉得北大纵横离自己还是比较远。 一次偶然的机会,我和北大纵横有了第一次亲密接触。在04年年初,我工作的同事告诉我清华大学有一场演讲。一听免费的清华大学演讲,还是很兴奋前往参加。其实在现在看来,就是一个公司的一次招聘推广会,不过这个演讲主题已经忘记。在会场,我第一次见到了北大纵横公司的活人,就是陈江。当时陈江为在座的各位学子描述了咨询顾问的生活方式。这种生活方式对于象我一样的刚毕业的学生还是无限向往:开着帕萨特,每年完成了自己的工作量就可以休假,过着中产阶级的小资生活… 尽管这种生活第一点我现在早已达到,但在当时我却感到遥遥无期。做一个行业研究员,一个月拿着几千块钱的工资,靠自己是很难在北京做到中产阶级。因此04年5月我在大学同学的合伙下一起创业做了老板,直到现在。 在这之中,有两件有意思的事与北大纵横有联系。一次是我本人在杜撰中国管理咨询公司百强排行榜时,自然把北大纵横排到很高的位置。另外一次是本人的互联网站报告在线--代理整个行业的研究报告网站,有一次负责这块业务的主管告诉我,说北大纵横也做研究报告了。好像当时是07年左右的时间。说实话,研究报告业务在我看来属于咨询的低端业务,觉得纵横不该干这种客户满意度不高的产品线。不过还好,这块业务在纵横很快也就没有了下文,没有过渡损坏到北大纵横在我心里很高的形象与地位。 在07年以后我进入培训行业,作为培训公司的老板逐渐进入培训行业人脉圈子。也就在各种培训场合见识了北大纵横合伙人的演讲风采。在随后被同行朋友作为嘉宾参加培训行业的论坛。在09年前沿讲座的年度会议上,我作为嘉宾,当时王璞也是嘉宾。不过我是台下幕后评委,王璞是台上演讲明星。照例,王璞同志大大宣扬了一番北大纵横,突出对合伙人的资格放开、收益放开以及权力放开。北大纵横就像一个巨大的吸铁石,吸引着中国整个咨询界的精英。 之后,在2010年的五六月份,终于我在北大纵横的总部拜访了王璞先生,他也邀请我作为培训学院的副院长。但我对培训的志向还是有限,尽管我现在仍然以培训为主,但我更明白,唯有深入的咨询才能为客户创造更高的价值。 从行业研究到培训,到现在我为客户提供的营销策划咨询,促销项目,我终于从一个为客户决策提供外围信息服务(行业研究)、决策推广服务(培训)到直接为客户做决策服务,我也实现自己作为咨询顾问更高客户价值。我自己对于纵横,从听说过,见过,合作过到真的加入,我也实现了加入这个中国咨询行业的先行者与领导者。纵横在我工作这几年,就如一座被围墙围着的神秘的院子。我从院子外围到进入院子里面,希望进去能为这座院子的建设贡献自己一份力量,在纵横做一名优秀的员工、合伙人。 祝愿北大纵横越远越好! 新加入员工、合伙人:高乐平 2011年3月7日
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