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李晓峰:弱势店铺转败为胜的十二条黄金法则
2016-01-20 61487
 
1、合理管控
2、落实基础管理
3、做好形象维护
4、调整商品结构与物流
5、引进差异化产品
6、淘汰滞销品,优化畅销品
 
7、供应商整合
8、生产力与绩效评估
9、积极开源与提升毛利额贡献度
10、控制成本与损耗
11、内外场气氛配置与改善
12、重新装潢与重新开张
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