客户：宁波长阳科技有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/9/5 0:00:00 管理者的角色定位与职业理念 1、管理者必备的四项素质能力？ 2、何谓班组何谓管理者？ 3、管理者的基本职能？ 4、如何成就杰出管理者的三大精髓 5、班组管理中的四个五项？ 课程收益:本章节采用的是情景教学方式，通过《亮剑》影片中的“孙德胜的烦恼”影视片段导入管理者必备的四项素质能力，用过影视《孙德胜的烦恼》导入课程，得出管理者必备的素质能力，通过刘力案例的分析，让管理者从技术型人才向管理型人力转换。通过德、法、术讲解成为杰出管理者的精髓。