每个企业家都希望做好自己的企业，都渴望将自己的企业打造成一个幸福的企业，让员工高兴、客服满意、股东受益。

但是理想与现实之间往往存在着一定的距离，企业家或者管理者经常会遇到一些头疼的问题，如有一些自己特意培养的骨干人才提出辞职；普通员工经常对企业的环境、待遇等等提出抱怨；由于不懂法或故意游走于灰色地带带来的法律危机等等。而这些压力，反过来也使得管理者们焦头烂额，身心俱疲，于是企业破产者有之，企业家英年早逝者有之......

我们不禁要问：为什么那么多企业会出现这样的问题，而且是在不断重复此类的问题？什么样的企业才能将优秀的人才吸引进来？如何才能让自己的员工真心实意地爱自己的企业？怎样才能让自己的企业在激烈的竞争者保持活力，立于不败？

带着这一连串的问题，我研读了世界杰出华商协会主席、天九儒商投资集团董事局主席卢俊卿先生出版的新书《幸福企业才是最好的企业》（中国社会出版社2012年1月出版）。通过阅读此书，我欣喜地发现，我上面的种种疑问可能在此书中找到解决这些问题的方法。

在《幸福企业才是最好的企业》一这本书中，作者卢俊卿也在关注现在社会上的企业存在着种种不幸福的现象，并由此入手观点鲜明的提出了"建设幸福企业"理论，明确指出：幸福力才是企业的核心竞争力！对于企业家，只有将你的企业建成"幸福企业"，才能立于不败。

什么是"幸福企业"？为什么要建立"幸福企业"？怎样才能建成"幸福企业"？对于这些问题，卢俊卿在书中进行了非常详尽的论述，明确提出了幸福企业的两条标准：一是微笑的企业，二是共患难的企业。

而对于如何建设幸福企业，卢俊卿更是通过反思一系列事件背后的各种原因，通过分析国内外很多著名企业的案例，并结合自己几十年的管理经验，给出了明确的"修炼"方法：快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿，此外，卢俊卿还根据自身经营的经验以及结合世界大企业的优秀做法，提出了在建设幸福企业过程中的一些实际操作的方法，从而给读者，尤其是各企业管理者提供了可以借鉴的操作指南。

读罢此书，有一种醍醐灌顶、豁然开朗之感，让我明白了建设企业的重要性以及紧迫性，同时作为企业的管理者，应该如何建设幸福企业。纵览全书，我认为全书中呈现出以下"五个性"， 是该书最大的亮点，也是该书区别于其他同类图书的一个关键之处。

首先，前瞻性。"幸福企业"理论，是作者站在人类文明发展演变的高度所作出的认识，因此该理论具有前瞻性。

世界杰出华商协会主席卢俊卿先生认为，人类文明在经历了向农业进军、向工业进军、向信息进军的三次浪潮之后，单纯的利润至上已经不能适应社会发展的需要，于是提出了"第四次浪潮--绿色文明"的理论，实现企业、社会的可持续发展；而从"绿色文明"继续向前发展，幸福文明必将成为第五次浪潮。对于企业家来说，那就需要不断提升企业的幸福指数，建设幸福企业。可以说，建设幸福企业，符合人类文明发展的要求，将是以后相当长的时期内各个企业需要追求的目标。

其次，创新性。尽管近年来社会对"幸福"的重视程度日渐高涨，也有一些有远见的企业家谈到了"幸福企业"，但遗憾的是还大多停留在概念阶段，而卢俊卿先生的幸福企业理论体系具有很强的系统性，堪称企业界的理念革命。不管是书中提出的"幸福企业"、"幸福力"等理论概念，还是如何实行终身员工制与贤内助奖等在自己企业已经成功实践的措施，都具有高度的创新性。

第三，权威性。幸福理论的提出，并不是作者的凭空想象，而是通过缜密的理论分析和多年的实践经验而得出的。卢俊卿作者作为世界杰出华商协会主席，与世界各大企业保持着密切的联系，曾经深入考察了解过500多家国内外企业，对于他们的管理思路、管理模式等有着深刻了解。

卢俊卿还通过自己的企业进行了多年幸福企业理论的实践，取得了非常好的效果。这种丰富的经营经验与完备的管理思想都在此书中呈现出来，所以为建设幸福企业奠定了权威性的基础。

第四，实用性。在这本书中，卢俊卿不是仅仅进行理论的探讨，而是对于建设幸福企业的方式方法等进行了细致入微的说明，大到总体思路，如前面提到过的五种"修炼"方法，小到具体措施，如每年落实幸福企业十件实事，这些经验的总结以及无私的分享可以供各企业借鉴使用，部分甚至可以直接应用。更要特别提出的是，作者在书后还专门列出章节，列举了国内外很多企业及企业员工关于幸福企业的看法，还让自己的天九儒商集团的员工说出了他们心中的幸福企业的图景，这些对于各位企业家来说，无疑更有着非常大的参考和启示。从这些意义上来说，本书完全也可以称得上是企业家建设最好企业的"实用指南手册"！

第五，可读性。虽然卢俊卿通过本书是要系统阐述其幸福企业理论，但并不是用深奥晦涩的文字进行枯燥的理论探讨，而是用平实生动的语言娓娓道来，结合自身的管理实践，并穿插了很多富有启发性的企业发展故事、励志故事、哲理故事，读来顺畅自然。

如果你是一位企业家，从这本书中你可以看到自己企业的发展方向，找到更好地管理企业的方法，发现将自己企业建成"最好的企业"的金钥匙；如果你是一名企业员工，从这本书中你将会发现工作的真正意义所在，更好地找到自己的位置；如果你是一名普通的读者，从这本书中你不仅能体会生活的感悟，更会发现幸福的真谛，正如作者卢俊卿所说：小时候，幸福是一种"东西"，得到了就幸福；长大后，幸福是一种"目标"，实现了就幸福；成熟后，幸福是一种"心态"，悟到了就是幸福！

汪国真说："我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。"对于幸福的追求也是如此，在建设幸福企业的过程中，我相信只要我们每一个企业找对了路，就不怕路远。蓦然回首间，也许幸福企业的路就在脚下。

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