家具和服装企业如何实施O2O商业模式 主讲：高定基（实力派家居营销专家 O2O培训专家） 【课程背景】 比尔盖茨：二十一世纪要么电子商务，要么无商可务。 马云：21世纪只有一种商人，就
传统行业电子商务新战略 主讲：高定基（实力派家居营销专家 O2O培训专家） 【课程背景】 比尔盖茨：二十一世纪要么电子商务，要么无商可务。 马云：21世纪只有一种商人，就是网商，网商是
传统企业的电商战略与O2O运营 主讲：高定基（实力派营销专家 中国电商战略培训第二人） 【课程背景】 比尔盖茨：二十一世纪要么电子商务，要么无商可务。 马云：21世纪只有一种商人，就是
卓越的客服艺术 主讲：高定基老师 【课程意义】 真正的销售始于售后。 一个不满意的客户至少要向11个人诉说。 一个高度满意的客户会向周围5个人推荐。 一个忠诚的老客户可以影响25个消费者，诱发8个潜在
销售价格谈判策略 主讲：实力派销售训练导师高定基 【课程时长】2天（12小时） 【课程对象】业务经理、销售经理、销售工程师、营销经理等销售岗位人员 【课程背景】 在销售活动中，最难的部分是价格谈判，很
【课程背景】 团队最核心的要素是凝聚力和执行力，两者是相辅相成的。要提高团队的凝聚力和执行力，仅靠培训是不行的，但没有培训是万万不行的。培训不仅提升员工的职业素养，同时为团队提供更多交流和了解的机会，
第一部分 忠于企业，专注团队目标 1.爱企业等于爱自己 没有荣誉感等于看不起自己 你的言行是企业的形象 保守公司的秘密 让企业以你为荣 2.不当理由专家 先想想自己应该承担什么 不让借口成为习惯 岗位
优势导向管理五部曲 第一部曲 发现现有优势 1.每个员工都有优势 案例：两个秘书的故事 2.不拘一格降人才 案例：李世民和魏征的故事 3.随时发现员工优势 案例：周星驰的亲身经历 4.重视部属的优势推
一家让人尊敬的企业 一部令人惊叹的创业传奇 一套任何企业都应学习的管理理念 一种肯德基和必胜客都要学习的营销模式
【课程大纲】 第一讲 门店销售礼仪的意义 1. 什么是礼仪 2. 什么是销售礼仪 3. 销售为什么要讲礼仪 第二讲 门店销售的仪容仪表 1. 西装礼仪 2. 领带礼仪 3. 套装礼仪 4. 工装礼仪
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