“品牌文化”与“科技成果”双轮驱动

               旺平管业：院士博士硕士的“三‘士’演义”

        仙人岛，院士博士硕士大显神通；

        鲅鱼圈，品牌科技产驱动朋友圈。

        11月12日，上午。旺平管业集团迎来了中科院包信和、费维扬院士一行。这让本已品牌文化名声大震旺平管业集团又平添了“科技”翼膀。

中科院院士包信和（左二）、费维扬（左三）、院士，暖通产业学者袁清博士（右一），旺平管业集团董事长、硕士江家城（左一）

        中科院作为中国在科学技术方面的最高学术机构和中国自然科学与创新技术和综合研究与发展中心秉承着“唯实、求真、协办、创新”的院风。旺平管业集团董事长江家城激动的表示，建立与包括中国科学院的科学机构的联系，指导我们科技、研发的方向，是企业梦寐以求的好事，这次两院士走进旺平，必将助推旺平的生产技术。

        大家知道旺平管业的品牌营销战略前瞻而精准，两位院士在座谈会上饶有兴趣的畅谈了旺平的战略，首肯他们提出的“依据‘全管业链’战略，以同理心、道德、文化为发端，致力于人文主义公司建设，实现建筑业的‘全管业链’的统销与‘采暖、电讯、电网、农业、交通、水利、煤炭、公用’等领域的分类营销结合，提出集‘区域营销’‘与行业纵深拓展’交集商业模式”的战略。这无疑给主持旺平品牌文化建设的袁清博士一个肯定。座谈中包信和院士不停地翻阅旺平的企业内刊《旺平梦》，以至于临走时不得不把这本精美的内刊塞进了他的公文包里。

        作为包信和院士校友复旦大学管理学硕士的江家城表示，科学技术是生产力，这是马克思主义的基本原理。中国作为经历了轻工业、重工业阶段、重化工业阶段，蕴含着对科学技术巨大需求，进入较重要的重化工业阶段。到了把巨大的自然力和自然科学并入生产过程，也必然大大提高劳动生产率。作为一个企业，满足市场需求，需要我们做好显性需求，即营销和服务。当然还有重要的隐性需求，而这隐性需求需要我们洞察市场，创新和研发新的产品，比满足市场竞争和人民日益增长的物质生活的需要。习近平总书记前段时间在接见欧美同学会上提出，唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。

       包信和院士介绍，中科院有一“创新2020战略”。其中重要的战略内容是实施科技成果的转化，建立产、学、研的协作，我们欢迎在管材业有“后发优势”的旺平参与到我们的协作中。在得知旺平已通过国家知识产权6项专利，正在申报国家级的工程实验室，具有强烈的科技驱动企业发展的理念和较强的科技基础后，包院士非常欣慰。

       暖通产业学者、经济学人袁清博士虽主持品牌文化，但还是推崇企业的科技进步。他说，中国的产能利用率仅为57.8%，而按国际通行标准的重化工业阶段的“合意”区间为72%-74%，对应这个标准，57.8%远远低于它15个百分点。依我所看，“产能过剩”的真正原因是创新不足和消费升级所致。创新不足其中最重要的是科学技术的创新不足，消费升级则是人们对科技、智能化、品质高的产品的购买力需求，我们知道短缺经济是供不应求，它是计划经济的顽疾，而供应大于需求，且有的过剩，它也是市场的常态，如此才方有竞争，管理提升和淘汰落后。袁清强调，与自然科学对应的社会科学的经常学也告诉我们过去亚当斯密的绝对优势理论，李嘉图的比较优势理论，直到后来歇尔—俄林的资源禀赋理论，强调的资源和劳动力的比较优势，然而“产品技术周期”理论打破了上述理论的魔咒。“产品技术周期理论”强调创新产品初始垄断优势，以其后技术转移与扩散形成的垄断优势的丧失。企业的成功就是不断创新产品，创新理念。