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袁清:“人文化+”互联网思维的新经营逻辑
2016-01-20 5014

“人文化+”互联网思维的新经营逻辑

 

“互联网思维”炙手可热,美国沃顿商学院乔纳·伯杰最近关于“互联网思维”的研究得出,“互联网思维”的本质不是“网”,而是“人”,是顾客心理的决策过程。国内也有某著名学者直指“互联网思维”不是让商业更商业,而是让商业变得更加生活化、人性化、人文化

 

笔者今年初提出过“当下企业有两个重要的价值思维”,即“互联网思维”和“人文化思维”。对于企业来讲“互联网思维”毫无疑问是用“互联网+”的形态,“+”出顾客价值,“+”出新的商业模式,“+”出企业可持续发展的基因。企业的“人文化思维”是用“思想”、“精神”、“道德”、“仁爱”等人文“学”后,对他人的关怀、有同理心,愿意利他的价值理念。而由“人文化思维”衍生出的“人文化+”,则是“+”出战略,“+”出品牌,“+”出营销。

 

昨天在微信群里看到一则笑话,说的是现在人人都离不开手机,若干年后,墓碑上只刻二维码,路过时拿出手机扫一扫,一生的故事就出来了……爱过谁、恨过谁、还牵挂着谁……简称为扫墓”......。这并不意外,意外的是屏幕上显示对方已同意添加你为好友。笑话虽有调侃、恶搞之意,但反映出当下移动互联网对人的黏性,当然也暴露出网络中人文边缘的尴尬。

 

610日,中国互联网协会联合国内22家网站向全国互联网业界和全体网民发出题为“打造诚信网络建设,建设信用中国”的倡议书。不可否认,快速发展的网络建设掺杂着一些道德失范,诚信危机。企业的“互联网+”的技术体系中诚信与否,决定了内容的真与假,行为后果的善与恶,关系环境的虚与实。网络更是对人伦关系,人际关系的一种考量,试想网络一旦脱去了面子的温情面纱,脱离了外在对主体身份的约束,人们的内在本真就容易还原出来。因此从这个意义上说“互联网+”和“人文化+”是当下企业的“鸟之两翼,车之双轮”。

 

今天的微信、微博、脸谱等“社交媒体”创造了一个“生活”,它是以互联网和移动互联网为载体,创建了一个生活体系,以增进人与人之间的联系,提高人与人之间的沟通与认同,所以从这个意义上说,“生活”的本身就是“互联网思维”的出发点,企业通过互联网和移动互联网所做的“生意”,则是在“生活”的逻辑下传递企业人文的价值观和生活方式。

 

从以上“生活”大于“生意”新经营哲学看来,企业的“人文化+”恰当其时,“人文化+”它是一个文化的系统工程,是集企业的思维、信念、价值和知识构成的一个理念和行动体系,是依托人文化要素、知识资产,使企业才能驾轻就熟、游刃有余。在笔者看来,不论企业的核心能力如何,其研发能力、管理能力、创新能力、营销能力、公关能力、文化能力、整合能力归根到底都是“人文化”的能力。正是由于“人文化”在使用过程中具有边际成本很低甚至为零的特点,才使得人文化这一轻资产运营可以更有效地实现以小博大、杠杆他人的资产。

 

笔者感言当下企业的“互联网+”的越深入,“人文化+”将更为迫切。《大学》强调,欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意;欲诚其意者,先致其知。致知在格物,物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正。心正而后修身。这里,正其心就是要端正心性,诚其意,是指产生人文的诚恳心意。《孟子》说:诚者,天之道也;思诚者,人之道也。就是讲人文诚信是顺乎天理、社会的正路、良途。

 

德国哲学家黑格尔认为,人的精神世界集中体现在人的理性上,一个时代确立了什么样的理性精神,既决定了这个时代理论的基本走向,又制约着这个时代人的生存方式。“人文化+”不仅仅是一种态度,更是一种方法论,一切从人的体验、情怀出发,以人的利益作为终极价值,研究人的精神本性和意识多维,将企业员工和顾客的意志、热望与精神动力凝合起来,凝合起一种价值观,凝合起一种思想精神和灵魂的力量。

 

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