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马一鸣:《系统思考》
企业管理
2016-01-20
12541
对象
企事业单位各类管理人员
目的
1.能够在不同的场景下有意识的选择恰当的思维方式; 2.掌握系统思考的套路,并能够高效分析企业中存在问题,做出最优决策; 3.掌握思考创新的
内容
【课程大纲】 第一讲:系统思考导入 系统思考的四项特征 系统思考缺乏症 系统思考的价值 第二讲:系统思考的精髓与原理 系统的构成 系统的特性 什么是系统思考 心灵的转变 系统思考的原则 第三讲:核心工具--系统循环图 回路 变量 连接 增强回路 调节回路 时间滞延 十种基模 第四讲:系统思考在个人成长中的应用 第五讲:运用系统思考打造高效团队 四种团队行为 影响团队效能的结构因素 团队发展的引擎 团队的整体搭配 第六讲:找到企业的“成长引擎”
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