【课程大纲】
第一部分:
第一篇:目标管理概要
1.目标管理的理解
2.目标管理的理论基础
3.目标管理的实质
4.目标管理程序
5.目标管理的类型
第二篇:目标管理的程序
1.目标管理的三大阶段
2.目标管理的过程:三个共同
3.目标管理层次体系
第三篇:目标的设定与分解
1.目标设定SMART原理
2.好目标的三个标准
3.目标设定的依据
4.目标设定的程序
5.目标分解
6.制定目标的七个步骤
第四篇:目标管理的实施
1.推行之前的工作
2.如何实行有效的授权
3.目标推行过程的有效管控
4.目标管理的工具
5.怎样建立有效的目标管理制度
第五篇:目标成果的考核
1.成果考评的含义
2.成果考评的原则
3.成果考评的六项要素
4成果考评的主要内容
5.考核指标的制定
6.成果考评中的沟通
第二部分:
第六篇:正确认识绩效管理
1.绩效管理的内涵
2.绩效管理与绩效考核
3.绩效管理的意义
第七篇:绩效管理系统
1.绩效管理的框架
2.绩效管理的循环
3.绩效管理的流程
第八篇:绩效考核与评估
1.绩效管理存在的问题及对策
2.管理者应掌握的绩效考核方法
3.绩效评估与反馈