“好的模式是成功的一半”

1.上市公司股权激励常用的五种模式；

2.非上市公司股权激励常用的五种模式；

3.五种激励模式的特点；

4.五种激励模式的比较。

思考：如何根据自身情况,选择合适的股权激励模式组合？

 
二、人

“重在人力资本投资”

 
1.对"岗"还是对"人"；

2.从员工到精英，多大范围股权激励才合适；

3.股权激励的对象是高管、核心技术人员、还是骨干；

4.定人三层面。

思考：股权激励留人的核心在哪里？

 
三、价

“人力资本可计量”

1.如何给股权定价；

2.上市公司的期权定价模型；

3.如何确定股价的增长机制；

4.内部市场价格VS 外部评估价格。

思考：市梦率、市销率与市盈率的区别？

 
四、量

“过犹不及,与时俱进”

 
1.你想拿出多少总量来给大家分，每个人获得的量该如何确定；

2.怎么做才能让激励成本最小化；

3.多大的激励力度是适合的；

4.法律上规定的股权总量与个量分配的范围。

思考：如何分配股权数量，既不缺乏激励力度，又避免过度激励导致股权被稀释？

 
五、时

“嵌套与循环”

1.股权激励的长周期与短周期；

2.多长的激励周期对员工来说是最具效果的；

3.如何对员工进行循环激励；

4.法律上规定的激励周期的范围。

思考：如何选择“对的时间”来完成对的事？