客户:山东青岛城阳后海西幼儿园
地点:山东省 - 青岛
时间:2015/10/22 0:00:00
任何一个组织、团队的发展、壮大都需要人才,他们是不可或缺的。团队该如何去打造呢? 10月22日中午12:30,走进青岛城阳后海西幼儿园,为这里的全体教师做了一场题为《团队中最需要这样的人》专题讲座。
团队中,你是一个怎样的人?是积极还是消极?其实,每一个人都要睁大眼睛,好好掂量自己在团队中的位置,你认识到了,不但使自己驾熟就轻、事半功倍,而且使自己的事业不断发展。我们要知道,来到这个团队里工作,其实就是在发挥自己,不要整天陷入浑浑噩噩、繁杂的思索中。只有积极投入到工作中去的人,才是向上的人,这些人往往能够挣脱出思想枷锁和牢笼,提出新颖的立意,为改变沉闷、令人窒息的现状提出新的改革方案。在工作的起始阶段,因为他们想出新方法,他们建议有创意的解决方案。这类人可以将工作做到最好,同事也很受同事的欢迎、领导的重视。
哪些人最受欢迎?
一是改革创新者。这些人往往能够挣脱出思想枷锁和牢笼,提出新颖的立意,为改变沉闷、令人窒息的现状提出新的改革方案。在工作的起始阶段,因为他们想出新方法,他们建议有创意的解决方案。这类人可以将工作做到最好,同时也很受同事的欢迎、领导的重视。
二是团队发展战略和愿景的忠实执行者、团队领导的坚定支持者。他们会身在其中、把工作当作事业,为自己工作负责,同时也为团队的发展尽职尽责,是同事赖以维系的、团队的中坚力量,是团队的中流砥柱,这类人员可以重用。
三是出色的外交家和内务关系处理专家。他们因熟悉了解政策、法律等,加之具有宽容的胸怀以及出色关系协调和公关能力,确保团队与外部(单位与家庭、协作单位、周边社区等)相处融洽;同时,团队内部的关系处理的很好,使得内部关系协调,人与人之间相处融洽,不发生内耗和内讧,精力都集中工作上,身心愉悦,确保自己尽全力工作。
四是实干家。毋庸置疑,这些人是任何团队中都离不开的。像球场上满场飞奔AC米兰的加图索、前尤文图斯的戴维斯等,专干苦脏累活的人,他们是骨干。
出色的团队要做到知人善任,帮助团队成员在正确的时间有效地发挥他们的才智,使他们扬长避短。要对他们的工作给予肯定,确保团队中这些人不断涌现,越来越多,而不至于流失。路遥知马力,日久见人心。若是不融入团队,有朝一日说不定你会影响团队的大事。所以对这些人应量才而用,在使用上慎之又慎。
团队中哪些人不受欢迎呢?
一是投机的人不可重用。投机型的人善于察言观色,在工作上讨价还价。这些人往往以另谋更好的发展方向为由,工作吊儿郎当、敷衍了事。实际上,团队管理者往往被这些人迷惑,使这些人得到重用,而使团队的利益受到影响,更坏的是形成一种使团队日趋下滑的道路,而我们人却毫无察觉。
二是自命不凡的人,也不可重用。对好的建议或想法置若罔闻,刚愎自用,目中无人。天天混日子、天天在单位找茬。没事串门。爱嚼舌。自以为是。
三是权力欲强的人不可重用。这种人也许有些能力和水平,可能家里几辈子都没有什么人才出现,土包子开花,一旦得势,鸡犬升天。这类人喜欢过度显示,缺乏脚踏实地、任劳任怨的作风。这种人会以能力作为筹划,不择手段地向上爬,不达到目的暂不罢休。这种人在工作中往往不利于团结,常常会带来负面的影响正常的工作秩序。
四是虚荣型的人。这种人喜欢夸夸其谈,自吹自擂,缺乏实干精神,只要一有机会,就会滔滔不绝地向别人叙说他与某些有权力者的关系,或怀才不遇,或大谈过去如何如何。这类人会使出浑身的解数,让人相信他是天才。实际上,其能力更多的是水份或只会信口开河的能力。
团队中,你属于哪一类?相信,通过今天的讲座,改变我们的工作方式方法。
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