贝索斯素以无视华尔街、致力于企业长期目标发展而知名。贝索斯很大一部分的的长期思维，可能源自于他所读的书籍。

他曾说过，他是一个绝对的阅读爱好者，每个月会买10本书！此前他向外界说，对他影响最大的一本书是《基业长青》。

贝索斯曾在亚马逊公司“高级管理人员”中举办了三天全日读书会。贝索斯说，他通过以下这三本书来勾勒未来公司的框架。

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　　是哪三本?举起你的青春小手，复制、粘贴，然后保存下这些书名哈！

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　　第一本书——《卓有成效的管理者》 作者：彼得·德鲁克

        作者是现代企业管理理论的主要创始人，创建并且普及了许多看起来很普通的观念。比如公司管理应该去中心化，而不是通过命令和控制来实现。还建议，应该实施“目标管理”，即管理层和雇员共同向“双方理解”并且已经“达成共识”的目标努力。

　　上述这本书，主要讲述：如何培养个人有关时间管理和高效率决策的习惯，以便让管理者保持高效率，对企业组织作出最大限度的贡献。

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　　第二本书——《创新者的窘境》 作者：克莱顿·克里斯坦森

　　这本书首次出版于1997年，当时一度被称为最有影响力的商业图书。今天，“破坏性创新”已经成为一个新创公司热衷使用甚至被滥用的词汇，但是作者有关“企业如何被创新破坏”的理论到今天仍有价值。

　　今天，新技术可以使更小规模的公司生产更便宜的产品，一开始只是吸引小众消费者，不过在大公司开始意识到这个市场之前，小公司可以占据更大的市场。

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　　第三本书——《目标》 作者：艾利·高德拉特和杰夫·柯克斯

　     这本书和前两本完全不同，这不是根据现实案例写成的经典商业管理图书，这其实是一本小说，讲的是一个经理人授命去扭转一家陷入困境的制造企业。虽然听起来有点奇怪，但是它却成了畅销书，也影响了一些企业管理理论。

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