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何边:培训师, 怎可乱讲话?!中层管理培训(何边)
2016-01-20 47866

培训师, 怎可乱讲话?!

最近连续听到两家企业的负责人说到培训师在讲台上“乱讲话”的例子,这点触动了我的敏感神经,所以今天拿出来说说,希望培训师同行引以为戒。

深圳地铁的一位负责人在课后对我说,对这次培训满意的其中一个原因是,老师讲课的所有环节都围绕着主题开展,没有任何跑题、偏题、和漫无边际地展开。之前他参加过很多管理培训,有些培训师在台上谈谈股市、房市、赶上“十八大”肯定要说说“十八大”,他认为很不好,因为学员是来学习和主题相关的内容,何况对时事,各有各的见解。

苏泊尔的一位培训负责人说,他见过一次培训,第一天上午,学员就找借口纷纷离开教室,原因是,学员说老师在台上讲了太多的自己的“辉煌成功史”,让学员很反感,这点我比较理解学员,也坚决反对讲师的这种行为。

我对这点敏感,是因为我作为学员的角色,经历过这种讲师,同时,对此类行为,也早已深恶痛绝。

讲台, 是个神圣的地方,是培训师面对几十甚至几百位学员讲话的地方,这小小的讲台,足以折射出一位老师从内心对台下这群学员的那份尊重,说严重些,也能反映出讲师如何看待这个职业的“无法承受之重”。人家请我们培训师上讲台,这里承载着企业对我们的信任学员对我们的期望,我们怎么可以信口胡言,讲自己想讲,而不是学员想听的呢?怎么可以讲与培训主题不相关的股市、楼市、自己对政府的意见, 自己所谓辉煌的成功史呢?说实话,我为这种行为汗颜!

各种职业都有其职业道德,相对于其它行业而言, 医生、教师的职业道德显得更加重要,因为这涉及到人的生命、人的成长、和人的心灵,所以,我们培训师更要看重职业道德。

人家拿出几个小时坐在下面听你讲话,你只因为有话语权,就可以胡言乱语、漫无边际吗?你讲一分钟废话,相当于浪费台下学员的几十甚至几百分钟,这种行为是修养不到的表现,用鲁迅先生的话讲“浪费别人的时间,是图财害命”。

人和人之间,最基本的关系是尊重,永恒的尊重包括对临刑前的罪犯,包括已故去的生命,各位培训师,面对台下活生生的,如饥似渴的学员,怎么可以有丝毫的怠慢、丝毫的不尊重呢?怎么可以乱讲话呢?

 

“顾问+教练”型领导力系统 创始人

实战派讲师——何边

◆【导师简介】  

顾问+教练型领导力系统创始人

美国领导力研究中心认证讲师

领导力执行力训练专家

中层管理技能资深培训师

深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会   常聘顾问

香港浸会大学、香港城市大学、北京大学、厦门大学、哈工大深圳研究院MBA特聘讲师

中国总裁培训网金牌讲师

个人着书:“顾问+教练”型领导力

何边老师联系方式:13510138818    QQ :1366092658

讲师博客https://hebian.chinaceot.com

主讲课程:

顾问+教练型领导力    

《中层管理技能(MTP)

《有效沟通》

《执行到位的八大关键》

《九型人格与管理应用》

《员工职业化心态与素质提升》

《高效能人士的七个习惯》

《从校园人到企业人》

工作经历:

工学、工商管理(MBA)双硕士学位,从事企业管理二十多年,其中10年在国外做管理工作,回国后曾任总经理、企业顾问,培训师,已为美的集团、中国航天集团、步步高音乐手机、海通证券、深圳地铁等上百家大中型企业做过领导力、中层管理技能、员工心态、执行力、九型人格等方面的培训,是典型的实战派讲师。很多博文,被中国总裁培训网选为《精选文章》,在首页刊登,优秀文章也被登载在《财智》杂志卷首语、《中外文化》杂志、《时代商报》专栏,并被各大网站转载。出版个人着书《“顾问+教练”型领导力》。

何边特色:

1、  内涵丰富,内功深厚:多年整合研究企业教练技术、顾问技术、企业整套管理方案、领导力、中层管理技能、人力资源管理、MBA、NLP、九型人格等理论。

2、  企业管理实战20年:20年从事管理工作,积累丰富的实践经验,在实践中提炼总结大量实用有效的管理方法。

3、  国内外经历,视野宽阔: 国内、国外的管理及咨询经历,拓宽了视野,能站在一定的高度和视角看待企业方方面面的问题。

4、  咨询诊断 + 素质模型 + 个性化培训方案:通过前期诊断发现问题的杠杆点,了解个性化差异,设定模型,明确成长方向,一对一点评,实现个性化指导。

服务过的主要客户:

企业类:联想集团、美的集团、比亚迪、中国航天集团、中海油、中信集团、中国电信、步步高电子、新希望集团、奥特朗集团深圳地铁集团、香港轨道交通、深圳顺电、北京大地集团、东方航空、海南航空、航天部深圳创新研究院、海南矿业(上市公司)、上海沪东重机、陕西烽火集团、广州招商银行、南宁农信银行、宜春农信银行、东莞银行、海通证券、齐鲁证券、中国太平洋保险公司、广东太平财险公司、上海天平保险、重庆安诚保险、重庆凯高玩具、重庆长安群力、重庆电力构件公司、重庆双英汽配公司、重庆和泓地产、河南正弘置业房地产、广东伙伴地产、海南荣丰置业房地产公司、海南省交通厅、潮州邮政局、成都邮政局、广西农垦局、南宁工信委、四川省科技厅、广东电力设计院、广电运通、海安新港港务公司、深圳嘉旺快餐、深圳雷杜科技、深圳九州电器、深圳绿绿达环保、武汉人福医药集团(上市公司)、武汉中建集团、深圳南山集团、华隆集团、广东大鹏燃气集团、中山建华管桩集团、科庆集团、深圳大康投资集团、和记黄埔地产、佳兆业商业集团、成都复星复地集团、香港轩升集团中健医药公司、顺电连锁股份、无锡国联股份、深圳大鹏液化气、德国德图、法国派诺特……

人力资源猎头:中华英才网、一览英才网、前程无忧

协会类:深圳企业联合会、东莞外商投资企业协会、顺德企业家协会、四川省科技厅、南宁工信委中小企业服务中心

MBA类:香港城市大学、香港浸会大学、北京大学、哈尔滨工业大学、厦门大学MBA班

客户评价:

1、  懂企业的整体管理,既有战略的高度,又对具体实操有丰富的经验和实用方法。

2、  授课极具启发性,是国内少有的既懂顾问技术,又懂教练技术的老师,既能解决课堂上涉及的问题,又能引发学员反思个人的心智模式,产生顿悟。

3、  课堂上一定安排自由问答时间,面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题,从容给出成熟、系统的解决方法。

4、  敏锐度极高,对所培训团队的整体状况,有清晰敏锐的洞察,课后会给企业领导者一些有价值的建议。

5、  台风稳健,作风严谨负责,与学员有良好的互动,幽默互动中既活跃了课堂气氛,又透着智慧,有些见解让人受益终生。

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