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庄伟:有效的职业生涯规划
2016-01-20 38882
对象
企业总裁、企业中高层管理者、经理人团队、职能部门优秀员工
目的
使工作更加具体,更有针对性和个性化的发展自己,专业生涯发展分析带领我们每个人真正廓清职业生涯迷雾,看清我们的优势与劣势以及工作的要求,从而更好的确定自己的在组织中的生涯发展方向。
内容
一、职业生涯规划:企业发展战略与职业生涯规划 (1)个人职业生涯发展与企业发展的关系 (2)职业规划的基础是把本职工作做好 (3)外职业规划与内职业规划 (4)职业化的五个关键工作态度 二、职业生涯规划测评 (1)职业个性测评――MBTI (2)解读MBTI测试,初步判别自己的性格类型。 (3)掌握不同性格倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现。 (4)职业价值观测试-职业锚 三、职业规划-专业胜任能力 (1)职业胜任素质:影响力、概念式思考、责任感、分析式思考、主动性、信息收集、团队合作 (2)专业胜任素质分析:如何评估自己的专业胜任素质 四、职业规划-内外职业生涯规划 (1)内职业生涯规划 (2)外职业生涯规划 (3)内外职业生涯规划的关系 五、职业规划-职业通道分析 (1)专业路线 (2)管理发展(3)职业规划应具备的十二项关键能力
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