谁能把握场景，就能赢得未来。因为场景更加接近客观现实，就能找到有效的方法及客观的规律，掌控了场景就掌控了客观 ，方法方向才会精准，行动才会真正的高效。就像一个人穿越了未来又回到了现实，他提供的最有价值的信息是一个个场景，如未来世界的人在使用某产品的真实场景，而不是宽泛的未来有多么发达多么先进。好的场景会最大限度的接近客观，结合真正场景所产生的方法策略会具备很高的价值，所以场景更精准、更高效，更强调真实，更关注整体。

   管理者是企业产生高价值的核心。管理者管理绩效的高低也就决定了企业运营效率的高低，所以企业对管理者的培训是重中之重，但传统的管理培训多以老师讲授为主，通过课堂讲授将老师提炼的理论、方法和工具传授给学员。在课堂上学员感觉到收获很大，但回到工作场景以后却发现能使用的知识和方法却很少，这就大幅度地降低了培训的产出。在追求简单、快速、高效的数字时代，这显然跟不上企业发展的需要，而场景化学习从本质上攻克了这个难题。管理培训不同于技术类培训，技术类培训有很多场景是雷同的，这就使得技术类的传统培训产出比较高。而管理类培训的场景是千变万化的，传统培训很难给出针对性很强的知识应用到实际工作中，而造成了培训价值的流失。场景化管理培训，是让课堂上搭建的场景和学员的工作场景无限接近，这就使得课堂上所产生的知识、方法和工具，能够直接应用到实际工作中，大大地提升了培训的落地性和实用性

，场景化培训有3大特征：简单、直接、一针见血。

简单：凝实培训内容，降低学习负荷，让知识学了就能用

场景化管理培训远离了大量宽泛的KSA【知识（Knowledge）、技能（Skill）和态度（Attitude）】内容的灌输，而是以管理的核心为知识框架、以真实的场景为中心，让培训的内容精准有效、让学员的学习简单高效

。在传统的管理培训中学员学习了很多的培训内容，但由于很多内容不能应用到实际工作去而慢慢遗忘，造成了知识和精力的浪费。

例如你想在你的电脑上安装新的打印机程序，你学习10种安装打印机的方法，但都没有安装成功，因为这些方法不适合你的设备，这就是知识和精力的浪费。如果有一种方法跟你的设备、操作系统完全一致，给你的方法和界面跟你的操作界面完全一致，就能快速地解决你的问题，这就是根据你的场景给出的具体步骤，并提炼出几个核心动作，让没有任何电脑经验的人都能掌握。所以场景化管理培训内容聚焦于真实的问题及场景，降低了认知负荷、提升了从知识到行为的转化效率，让培训变得简单、直接有效。

直接：优化学习环节，降低学习损耗，让知识直指行动

培训的最终目标是实现从传授—理解—内化—行为—绩效的转化。在转化的过程中每一个环节都会产生损耗，最终导致培训效果大打折扣。造成这种结果的根本原因是转化，如果把转化改为直接应用这一问题就会迎刃而解。

场景化管理培训，通过搭建和学员工作场景高度相似的学习场景，使培训和学员的工作场景保持高度的一致性和匹配度，把在此情景下产生的方法分解成具体的动作，能让学员将课堂所学直接应用到实际工作中去，进而降低了转化的损耗，提升了培训的产出。

一针见血：直击问题本质，紧扣问题解决，让管理绩效持续增加

场景化管理培训关注的重点不是认知的改变而是行为和结果的改变，这也符合了数字时代企业对学习的本质需求。如果企业像培养大学生一样培训管理者，其结果往往是徒劳无功，因为学会的管理技能还没有使用就过时了。场景化管理培训直击学员现实问题的解决，而问题解决是管理绩效提升的最直接表现。在真实的场景中去解决问题，发现更好的办法，形成具体的管理动作，回到工作中立即改变自己的管理行为，通过刻意训练形成新的管理技能，进而提升管理绩效。