客户：台州卓信管理咨询管理有限公司 地点：浙江省 - 台州 时间：2015/8/30 0:00:00 8月30日刘新苗老师受台州卓信管理咨询的邀请，为该司组织的绩效考核实务课程进行讲授。共有40多名人力资源管理人员进行参加。刘老师通过开场绩效破冰、绩效相关理论、绩效管理，是指以企业发展目标为导向，通过对目标的分解，使管理者与员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并根据一定的评价标准和方法进行检查和评价，激励员工持续改进工作绩效，最终实现企业发展目标。绩效的一个中心、两种体制、三大体系、四大流程、绩效管理中的目标分解、绩效沟通和绩效改进的重要性。 通过这次的学习，学员们更系统的学习了战略性绩效管理，学员们也表示受益匪浅，不仅更深层次的学习了理论知识和实战经验，同时在思想上也受到了启发。