2013第二届国富管理论坛
主题：坚持理想，扎根管理，共创未来
邀 请 函
世界著名的调研机构盖洛普统计数据显示：中国企业平均寿命只有6.5岁，民营企业平均寿命只有2.9岁，生存超过5年的不到9%，超过8年的不到3%。
我们在阵痛中经历了2012年，2013年我们究竟面临着哪些趋势？需要哪些挑战？克服哪些障碍？
2013年企业更需要创新思维，需要转型服务模式，需要到实践中去寻求实践，需要落地的培训支持企业快速扩张和发展。
第二届国富管理论坛，旨在从企业发展与培训创新的视角，对企业发展进行归总，聚焦2013年企业发展新趋势-------坚持理想，扎根管理，共创未来。
以江苏国富的影响力、培训业前辈嘉宾、鲜明的管理主题、极具实战的课题、生动的会议形式，对企业管理的趋势把握，也是苏北地区企业参与的管理盛会。
诚邀您出席，让我们相约江苏连云港，将培训学习力推向苏北地区，为更多的企业进行培训服务，为苏北地区企业发展尽一份力量。
江苏国富管理咨询有限公司
2012年12月19日
2013第二届国富管理论坛
主题：坚持理想，扎根管理，共创未来
2012年12月28—29日 江苏连云港
120位企业总裁同聚连云港 共襄企业管理之道！
主办单位：江苏国富管理咨询有限公司
支持单位：连云港企业文化协会、连云港青年商会、北京国富创新管理咨询有限公司
媒体支持单位：连云港传媒网
论坛总顾问：周永亮 博士（北京国富董事长、中国执行力研究导师）
论坛形式：主题演讲、嘉宾研讨分享、课程演示
全程嘉宾主持: 许阳（江苏国富董事长）
论坛日期：2012年12月28－29日
活动地点：江苏连云港山海国际酒店
参会对象：企业董事长、总经理、董事会成员
参会人数：为保证论坛质量，每家公司限3人
你要来èèèèè
第二届国富管理论坛，旨在从企业内部管理与创新发展的视角，对中国企业发展之路进行归总，在新经济形势环境下，聚焦2013年企业发展新趋势：坚持理想，扎根管理，共创未来。人才建设的核心之源就是人才，经营企业最核心、最关键、最难的就是人的经营。人才不是互相挖角来的，不是老板的梦想扩大的，不是激励喊出来的，是企业培训体系建立而提升的，是服务客户磨练出来的，是培训师一天一天传道授业完成的。
三十年企业管理发展，从理论到实战，从通用到精细，从技能提升到岗位胜任素质提升，从走出去到引进来，内部管理已经成为企业发展动力，学习已经成为日常工作。论坛由江苏国富倾力主办，是苏北地区企业年度学习的盛会。
聚焦企业管理六大问题èèèèè
一、企业缺乏长远的战略目标
许多中国企业忽略了企业家永续经营的最终目标，一味追求短期效益或仅仅是利润最大化、规模的增长，也有的企业虽然制定了战略目标，但由于战略目标的不切实际，很容易变成一纸空文，或者造成企业为实现这个战略目标而陷入多元化经营的陷阶。
二、企业文化建设有待深入
许多优秀企业非常关注企业文化的建设，也投入了相当大的人力、物力和财力去策划企业文化。但在企业文化建设过程中却存在着一些误区，例如重视企业文化的物质层建设，而忽略企业核心价值观的作用；重视策划人员的创意，忽视企业的实际情况，致使企业文化无法获得员工的认同；企业文化千篇一律，缺乏个性，重视文字的工整，忽略企业特性的表达等等。还有很多企业仍没有进行企业文化建设，没有企业的核心价值观，这些都对企业应对未来环境和企业员工的潜力发挥不利。
三、顾客导向还是企业导向
一些企业已经开始以市场的变化、顾客的需求作为经营策略的指南针，但大多数企业仍按照自己的想法进行产品的开发和市场的开拓。这种企业导向的直接结果是以我为主的思维方式，而这种思维方式不一定能够保证生产出的产品满足顾客的需要，而不能满足顾客需要的产品也无法转化为企业创造的价值。
四、人治还是法治
大多数企业经营者都有一个共同的特点，就是经营者本人的领导权威影响极大，甚至到了对其决策无人置疑的程度，这在某种程度上，加大了企业经营的风险，因为没有人可以永远正确。虽然在目前的环境条件下，这种集权和独裁在许多时候是有效的，但面对未来多变复杂的环境人治将很难保证企业的顺利发展和在竞争中获胜。人治色彩的浓厚，也是中国企业管理制度不健全的一个重要原因。
五、用人还是培养人
许多企业感慨：现在越来越难留住人了！不仅是留人，在员工招聘时，中国企业也很难与外资企业抗衡。有人会将之归为国内企业工资太低的缘故，其实根本原因是企业内部没激励机制，除了在物质激励方面受现有资源限制导致中国企业缺乏吸引力外，很重要的一个原因是大多数企业只会用人，而没有培养人。比较中外企业的人力资源管理，一个最大的区别就在于员工的培训投入上。外资企业的培训完善而系统，将员工视做最宝贵的人力资本，外资企业的培训投入产生了极高的收益。反观中国企业的员工培训，似乎多为应急或被动式的，企业经营者似乎没有将培训作为投资来看待，而不培养无法建立员工与企业间的归属关系，更不要说企业凝聚力或学习型组织的形成了。
六、管理不规范，随意性强
许多中国企业的管理体制不健全，也没有一套规范系统的管理制度，大多数企业是被动反应型的，随着新问题的出现，由经营者制定新的措施却没有进行深入的研究，或随着其他企业新管理制度的采用而加以仿效，却很少顾及新制度与原有制度之间的逻辑关系及新制度是否适应本企业的实际情况等。
江苏国富管理咨询有限公司简介
北京国富经济研究院是“中国的六大民间经济研究院之一”，主要从事企业成长研究、重点行业研究和企业教育培训。国富研究院所属的北京国富创新管理咨询有限公司，是目前国内拥有高级合伙人最多的专业管理咨询公司，也是国内管理咨询行业经营规模最大的专业机构之一，被国际咨询业权威称为咨询业的“黄金组合”。主要咨询业务领域是：战略规划设计；目标管理与绩效评估体系设计；薪酬制度设计；组织设计与创新；营销策略策划；品牌战略咨询。近年来推出的“执行力建设工程”咨询套餐受到客户好评。
江苏国富管理咨询有限公司创立于2005年，已在江苏地区成功举办140多场公开课，公开课的满意度达98%以上，国富学习卡会员超百家。在苏北地区内训企业达近400家以上，满意度达100%，深度咨询客户30家，极大提升了企业的综合能力。
论坛嘉宾介绍
全球领导力联盟创始人之一、中国式领导力权威讲师
中国企业执行力研究导师、国富经济研究院执行院长
北京国富创新管理咨询公司董事长、北京大学法学博士
中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
北京大学MBA管理咨询协会高级顾问
清华大学、北京大学、西安交通大学等高校特聘教授
美国肯尼索大学EMBA特聘教授
第三届中国管理大会“杰出管理专家”
中国企业文化研究会常务理事、研究员
连云港市企业文化学会会长、淮海工学院兼职教授
曾任国资企业总经理兼党委书记
从事企业文化研究和实践近30年
曾主编《企业文化新论》、《活力之源》多部专著，先后在国家、省市发表数十篇关于企业文化文章，连续十五年主编《企业文化》月刊。
著名道学家 大道智慧研究院院长 泓森资本创始合伙人
张老师深入研究中国儒、法、道、兵、佛各家核心思想，以老子的《道德经》为核心，融合西方现代科学管理方法，通过十几年的创业实践开创出一套适合中国企业的大道智慧商业思想体系。为中国企业家提供企业战略、文化、运营、管理模式、领导力的全方位提升。
张老师致力于把道德经蕴含的宇宙智慧推广到企业经营中，成为华人企业家的核心经营哲学，并把道德经弘扬到全世界，促进人类社会的和谐发展。
旗帜教育集团董事长、青少年教育专家
天使投资人
企业战略与商业模式专家
曾任美国丽舍健康集团中国区总裁
家里会科技服务集团董事长兼总裁
国务院经济体制改革办公室项目主管
中国十大网络营销专家
清华大学、北京大学总裁班网络营销授课专家
浙江大学EDP、中山大学MBA、西南财经大学EMBA
优米学院网络营销授课专家、DM网络营销机构总经理
中国电子商务协会网络整合营销中心主任
著有《网络整合营销兵器谱》《中国网络营销年鉴》《微博营销》（清华大学出版社）《蜕变：传统企业如何向电子商务转型》（合著）。
现任日出东方太阳能股份副总裁兼热水器事业部部长，
国内实战派生产管理专家、高级职业经理人、高级物流师，
《清华lE纵横》特约撰稿人，全国工业工程应用案例大赛总决赛评委，曾任外资企业生产科长，大型制造企业常务副总，致力于精益生产的研究和推广，
在工厂运营管理、成本管控、效率提升、交期改善等方面有所建树。
论坛嘉宾介绍
许阳
清华大学卓越企业管理课题发展中心特邀研究员
中国人民大学 MBA、六西格玛绿带
江苏国富管理咨询有限公司董事长
聚成集团特聘讲师、C8中国机构专业讲师
美国IMTA国际培训系统专业讲师、国际经理人训练协会会长
中国企业联合会认证高级咨询师
国内大型刊物《经理人》《人力资本》《财智》等杂志专栏作家
《2013第二届国富管理论坛》报名回执表
（此表复制有效）
单位名称 | | 传 真 | |
单位地址 | | 邮政编码 | |
企业从业人数 | | 企业上年度营业额 | |
参会代表一 |
姓 名 | | 性 别 | | 职 务 | |
电 话 | | 手 机 | | E—mail | |
参会代表二 |
姓 名 | | 性 别 | | 职 务 | |
电 话 | | 手 机 | | E—mail | |
参会代表三 |
姓 名 | | 性 别 | | 职 务 | |
电 话 | | 手 机 | | E—mail | |
单位/机构 所有制性质 | □ 国有企业 □ 民营企业 □ 合资企业/外商独资企业 □ 股份制企业 □ 中央/地方政府部门 □ 其他（注明） |
主营业务 | |
是否住宿 | □是 □否 |
汇款方式 | 开户名称：连云港国富管理咨询有限公司 开 户 行：连云港农行连云支行营业部 帐 号：10 437101040017617 |
报名方式：请填写报名表回传至国富（2012年12月26日前完成参会申请）
咨询电话：0518-82316208 82316187 82316813
回执传真：0518-82316086
24小时热线：13338986098 15305138516
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