时间管理制胜秘诀在于效率（1）

黄德华（杭州改编）

曾在浙大经济学院MBA高级研修班听鲁博士的讲座，现把部分内容归纳整理一下。

鲁博士举例说：一个炉子，一定的时间内只能烧开一壶水。但是，你手上有五壶水，该怎么办呢？是把五壶水都烧得半生不熟，还是集中火力烧开一壶？懂得效率，才是有经济头脑的体现。我们如何提高“烧水效率”？

一个人浪费400个人的时间：总经理：王经理，明天早上来一下我办公室，我有事要跟你说。王经理：什么时候方便？总经理：明天上午。王经理：什么事？总经理：聊聊，来了再说。王经理：能给我多久？总经理：不一定。……因为不知道具体时间，第二天上班前，王经理就在总经理办公室门口守候。上班了，总经理只顾自己忙碌，而等候接见的人越来越多。原来，昨天总经理给20多个部门经理打了电话。每个经理后面各有20多个员工，这个早晨，有多少人正在等候总经理的命令？公司的效率在哪里？

人在独处时，或在群体中时，行为上是有差异的。方便别人就是方便自己，照顾别人就是照顾自己，尊重别人就是尊重自己。这个总经理的做法根本就没有考虑到别人，没有考虑到整个组织。人在群体中时，一个人的行为往往会加大成本。对于一个组织来讲，一次浪费总时间=关键人物浪费的时间×共同参与人数。这个总经理浪费的不只是20个部门经理的时间，更有每个部门下面20多个员工的时间。仔细算一算，效率真是低到吓人。(未完）