孙悟空是最优秀的创业者

年轻的时候看《西游记》，特别喜欢看大闹天宫时期的孙悟空，觉得他好威风，上天下海，无所不能，谁都奈何他不得，真是个名副其实的“齐天大圣”呢！特别不喜欢西天取经时期的孙悟空，真的好笨！一个老鼠精，能让他无可奈何；一个老牛精，也能把他置于死地。遇到困难，不是去找观音菩萨，就是去求玉皇大帝，好窝囊，好没志气！

创业之后，忽然对《西游记》有了新的认识：取经之前的孙悟空，只是个单打独斗的创业者；取经之后，他身负使命，已经是集体创业的核心人物啦。在创业团队里，他只负责自己相关的业务，业务能力是他最重要的能力，在这个范畴内，他有充分的展示机会和施展的空间，但必须与他人融合相助，于是就很容易成为一个集体式的英雄。

单独创业者，无形间他的责任和需要负责的范畴大了百倍不止，这个时候，所需要的综合能力已经远远超出他自身的专业能力，单打独斗个人英雄主义已经不能适合他新的角色了。他现在需要的是，如何充分利用内部和外部各种资源和人脉，帮助自己解决自己没有能力解决的问题和困难。
创业之前，我是搜狐高级副总裁兼总编辑。位置虽然很高，但实际上，我无非是个部门经理的角色而已。我只要努力把搜狐内容做好就可以了，我不用关心公司财务问题，不用关心收入问题，不用关心技术问题，当然更不用关心纳斯达克、工商局和税务局等等。我只是公司宏大系统里边其中一个具体分块而已，我会的也就这一点里边的专业能力而已。

真正创业的时候，我所面临的问题是五花八门的，完全超乎想象之外，完全超出我能力之外。我原来的才华，其实只是某一个方面的才华，当我要负担全部的职责的时候，在全部所需要做的所有事情里边，我充其量只能对其中的1%有直接处理能力，另外的99%怎么办？我做不到的时候，我也只能找别人来帮忙。所以用一个成熟的心态来看，后期的孙悟空比前期的孙悟空成熟很多。

创业之后我发现我需要宽带，需要大量宽带，没有这方面的资源，怎么办呢？只能去找朋友帮忙。一个同学帮我介绍北京网通的朋友，北京网通说给你一个最最优惠的价格，一个G一年120万。做视频得需要很多G，一个G根本不够，光买这个的话我的钱就不够了。我口袋里只有200万人民币。这件事情成为我跳不过去的坎儿，搞不到宽带，我就跳不过去。我一辈子的人脉这个时候都用出来了。我找到朋友B，朋友B帮我找到他的朋友，几经周转帮我从南方一个小城搞到了电信带宽，很便宜很便宜。又找到朋友C，他又托他的同学再找他的朋友从北方一个偏远城市黑龙江找到网通带宽，便宜的带宽。朋友D帮我找到华东一个城市，来做互联互通。这事算成了，没有这个东西根本做不出来。说得简单，实际过程复杂困难百倍，我为此N天N夜睡不着觉，没有朋友，没有人脉资源，我根本过不了这个关。宽带也仅仅是创业中遇到的一个小关坎而已，推广，客户，资金，哪个坎都是过不了就死的坎，好在，外边有朋友，里边有聪明而又努力的同事，我们一道关一道关地走过来了。
前些日子终于看到克林顿的自传《我的生活》。我终于明白，为什么克林顿这么成功，直到现在还是最受美国人喜欢的政治人物。他有一个很特殊的TEAM，叫“BILL之友”，由那些克林顿的朋友们组成，他们在过去克林顿竞选和现在希拉里竞选中都发挥了巨大巨大的作用。那么克林顿是怎么建立他的BILL之友的呢？看他的自传，说在幼儿园的时候，一个小朋友跟他抢玩具，后来这个人成了他的什么什么助手；小学的时候，他有个同桌，非常非常腼腆，这个人在他后来某次竞选的时候成了宣传部经理；大学的的时候，某人如何如何，这个人后来成了他的白宫办公室主任。。。。。。克林顿用自己一生的时间来拓展自己的人脉，而且他对他的朋友们也特别好，懂得照顾别人，知道回报，许多细微之处的描写看出他是多么的重视对他们的友谊。这样的人，不成功都很难！
克林顿的成功应了那句老话：做事就是做人！交往之道在于真诚，在别人需要帮助的时候，毫不计较条件地帮助别人。谁都不是傻子，你如何对待别人，别人就如何对待你。我最开心的事情，也是离开搜狐之后，好多朋友对我说：我们看的是你李善友这个人，你走到哪里，我们支持到哪里。正是这样的鼓舞，使我在最困难的时候都没有丧失对工作的斗志，更没有丧失对人性阳光的向往。
如何与人相处，最后会成为创业者的核心能力。因为，有99%的事情是创业者自己无法独立做到的，这个时候，有没有人帮助，大家是否真诚地帮助，成了创业者成功的关键。一个人能够走多远，取决于跟什么人同行。所谓一个好汉三个帮嘛！如果我是VC，我想判断一个创业者的话，我要去找他最好的5个朋友谈一谈，他的朋友如何，也决定了他是怎么样的人，也决定了他能够走多远。
所以，每次有朋友要创业的时候，黄德华总会想起《西游记》中的孙悟空，取经前是个人创业，取经后是集体创业。因此孙悟空是位最优势的创业者。

改自李善友的博文。