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欧阳海淼:专卖店分店管理的潘多拉
2016-01-20 38229
专卖店分店管理的潘多拉 ——接受《化妆品报》“专卖店分店管理”系列报道采访 近两天,接到了好几个化妆品行业老总的电话,咨询和联络关于终端管理和培训的事宜。店面的终端管理和建设是大家都很关注的话题,但化妆品行业在短时间内连续与我联系不禁有点奇怪,细问之下才明白,原来是看了《化妆品报》对我的“专卖店分店管理”系列报道采访。 还是在年前的时候,偶然接到了化妆品报记者的信息,说要采访我关于多店管理的事宜,后来第二天我们就进行了电话沟通,不过倒没想到后来记者做成了一个系列报道。 链接如下: “专卖店分店管理”系列报道之一 分店管理的潘多拉https://www.hzpb.com.cn/news_show.asp?id=9928&class=2 “专卖店分店管理”系列报道之二 如何配置新店员工 及构建激励机制 https://www.hzpb.com.cn/news_show.asp?id=9929&class=11 “专卖店分店管理”系列报道之三 不专业+高流失: 跨过“人员”这道坎 https://www.hzpb.com.cn/news_show.asp?id=9930&class=11
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