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吴国正:中层不同定位
2016-01-20 48126
对象
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
目的
中层不同定位
内容
第一堂课 明确自己在企业的定位 第二堂课 如何得到领导认可 第三堂课 如何进行跨部门协作 第四堂课 如何调动下属工作热情 第五堂课 如何管好部门绩效 第六堂课 如何带出优秀团队 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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