客户：兰州市政府 地点：甘肃省 - 兰州 时间：2013/5/3 0:00:00 课程大纲 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为宗旨，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！ 培训大纲： 第一章 融资模式 一、债权融资模式 １、国内银行贷款 ２、国外银行贷款 ３、发行债券融资 ４、民间借贷融资 ５、信用担保融资 ６、融资租赁融资 二、股权融资模式 7、股权出让融资 ８、增资扩股融资 ９、产权交易融资 10、杠杆收购融资 11、引进风险投资 12、投资银行投资 13、国内上市融资 14、境外上市融资 15、买壳上市融资 三、内部融资和贸易融资模式 1６、留存盈余融资 1７、资产管理融资 18、票据贴现融资 19、资产典当融资 20、商业信用融资 21、国际贸易融资 22、补偿贸易融资 四、项目融资和政策融资模式 23、项目包装融资 24、 高新技术融资 25、BOT 项目融资 26、IFC 国际投资 27、专项资金投资 28、产业政策投资 29、信托融资模式 五、融资模式的选择 1、类型不同，融资模式不同 2、发展阶段不同，融资模式不同 第二章 融资的目的与投资者的选择 （一）选择什么样的投资者 （二）资本市场 （三）投资机构的阶段定位 第三章 融资选择 第四章 融资的原则 （一）企业融资规模要量力而行，所筹资金量与需求量相符合 （二）资金的筹集与投放相结合，提高经济效益 （三）资产结构与筹资结构相匹配 （四）企业融资总收益大于融资总成本 （五）企业融资要选择最佳的时机 （六）企业融资要尽可能降低企业融资成本 （七）尽可能保持企业的控制权 （八）寻求最佳资本结构 第五章 融资的技巧—项目包装方法 第一节投资者爱听什么故事 第二节商务模式的设计策划 一、技术模式的设计策划 二、经营模式的设计策划 三、合作模式的设计策划 第三节商务计划书基本模式 一、 项目概要 二、 项目公司 三、 商务模式 四、 市场分析 五、 投入产出 六、 风险分析 第六章 价值评估方法 第一节 资产价值评估的方法 （一） 账面余额法 （二） 资产重置法 （三） 市场类比法 （四） 现金流量法 第二节 企业价值评估方法 （一） 稳定增长企业价值评估的方法 （二） 边缘企业定价 第七章 融资风险及其防范 如何投资 第一章 投资决策的思维框架（W+H） （一）WHY，为什么要投资？（动机和宗旨） （二）WHAT，投资什么项目？（选项） （三）WHERE，在哪里投资？（选址和市场范围） （四）WHEN，什么时候投资？（投资和退出的时机） （五）WHO，谁操作项目？（项目的团队和合作者） （六）HOW，项目如何操作？（投资项目的商务模式） （七）HOW　MUCH，项目需要多少钱？（投资项目的预算）。 第二章 投资决策的四项原则 （一）风险与收益平衡原则 （二）货币时间价值 （三）以现金流量为基准原则： （四）超额利润不可均沾 第三章 投资项目选择的标准 第三章 投资项目选择标准（超额利润） （一）产业前景 1.朝阳、夕阳。 2.政府支持还是限制。 3.是否是国民经济的增长点。 4.是否有技术革新的后续潜力 （二）市场远景 1.客户群体定位 2.市场周期定位 3.产业价值链定位 4.市场总量 5.性价比定位 6.核心竞争力定位：比别人强在哪里，横向对比（参照物） （三）团队素质（人和） (四)中国特色标准 第四章 企业投资的三大不投与八项注意 （一）三大不投 1.输不起的投资项目不能投。 2.国家禁止的项目不能投。 3.人人认为高科技的项目不能投。 （二）八项注意 1. 注意选择好项目实施团队。 2. 注意对项目的前期分析。 3. 注意投资项目的“安全”。 4. 注意投资项目的环保。 5. 注意与企业现有产业相衔接。 6. 注意与所在地区产业相连接。 7. 注意与现有营销体系相连接。 8. 注意对项目投资总额的控制。 第五章 投资决策的标准程序 （一）面晤 意向决定 （二）商务计划书-----修改 （三）论证：技术 （四）尽职调查（DDI） （五）签署协议 （六）投资（分期） 第六章 投资评价指标 一、项目投资评价 1、会计收益（ARR） 2、投资回收期（PP）及折现回收期 3、净现值（NPV） 4、内含报酬率（IRR） 5、获利指数（PI） 二、企业投资评价 (一)企业财务质量综合分析 (二)财务风险评估的指标 （三）在资产负债表中看出企业竞争力 （四）在利润表中看出企业的竞争力 (五) 由经营活动现金流量看竞争力 (六) 由投资筹资活动现金流量推测公司的发展情况 (七)通过企业现金流量判断四大企业类 第七章 投资尽职调查 第一节 战略尽职调查 第二节 法律尽职调查 第八章 投资风险分析 一、内部风险与外部风险 二、风险识别 三、投资风险分析 四、投资风险应对模式 五、投资风险控制的八个重点 1. 决策风险。 2. 项目可行性研究风险。 3. 决策体制风险。 4. 投资成本控制风险。 5. 投资体制风险。 6. 项目法人责任制风险。 7. 项目建设考核风险。 8. 项目建设后评估制度。