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钟灵山:上司为什么要教下属如何跳槽 ?
2016-01-20 32465

销售人员小张对顶头上司说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”这个是我的离职报告

双手递上

顶头上司同情地看着小张说:“我同意你的离职 ,   这个破公司真的太不公平了,  一定要给它点颜色看看。不过………’’

顶头上司二眼神秘地看了看四周回过头小声地说;”你现在离开,还不是最好的时机。”

销售人员小张很诧异地问:为什么呢??? 

顶头上司说:“你想  ,  如果你现在走,你手上的客户没有多少 , 就算这些客户都能听你的,  公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。你说是吗? 

    销售人员小张觉得顶头上司说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 

顶头上司再次来问销售人员小张:现在是时机了,要跳赶快行动哦!

销售人员小张淡然笑道:老总跟我长谈过了,准备升我做某区域的区域经理,我暂时没有离开的打算了。

顶头上司说 : “, 是这样啊, 这样也好,”

顶头上司伸出热情的双手与小张紧紧地握手,并鼓励他说 : “恭喜, 恭喜, 你太棒了, 好好干, ”

顶头上司回过头来,诡秘又得意地一笑, 心里想: 年轻人,姜还是老的辣. 

其实这也正是顶头上司的初衷。也是顶头上司预计到的结果.

这个小故事给我们的启示

第一, 作为老板,职业经理人管理员工不是管理他的行为,而是要管理他的心,管理员工的心,就是要因势利导,顺势而为,而不是逆势而行, 这正应了中国古代有个大禹治水的故事,  这就是管理的真道,管理的本元,,就是我们提倡的本元管理的哲学思路.

第二,  作为员工在社会上找生活, ,一个人只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 说白了一个人想要赚钱,先要让别人认为你值钱, 想要挣大钱,就要让别人认为您值大钱.,这个道理就是职场的成功秘诀.

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