为什么有的企业做不大、做不长?

• 为什么有的企业今朝像“巨人”，明朝却不见人?

• 为什么曾经成功的企业很难获得二次辉煌?

• 中小企业在度过早期的快速增长期后，管理就开始出现问题，企业就再也发展不下去，陷入了增长停滞的泥潭中，甚至有忽然之间轰然倒塌的可能，最终能够持续保持高速成长并成为“航母级”的企业寥蓼无几。

• “中小企业如何突破成长中遭遇的发展瓶颈?”“怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手?”是中国的众多中小企业领袖们一直期待解答的难题。

• 管理的主体是人，管理的意义就在于在人的属性这个层面上去探讨管理的终极意义。

• 立足于宇宙的本元以及人心的本元来展开经营活动。

• 从人本元的高度去研究企业发展的终极目的，并以此为方向帮助企业决策者，形成战略思维的思考习惯，从宏观大势和人性的角度入手，规划和调整企业未来的发展战略。

• 从西方哲学、东方哲学、及管理学三个方面全面阐述管理的思想精髓

• 百年基业成就的是一种文化、一种智慧。

• “在哲学的高度俯瞰企业  在智慧的境界圆满人生”。
  

• 【课程大纲】:

• 管理本元篇

• 第一讲 : 困惑：中国企业家本元的缺失
  

  第二讲 : 清晰：本正清元,认识管理本元
  

  第三讲 : 出路：回归远古商业的本质

  
  

  三元系统篇

  
  

  第四讲 : 三元管理系统-天地人
  

  第五讲 : 三元系统的家文化体系
  

  第六讲 : 三元系统的信仰体系