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邵卫军:打造高绩效团队
2016-01-20 48368
客户:成都东峻物流公司 地点:四川省 - 时间:2012/4/1 0:00:00 PLP系统性格解析 团队认识:了解不同的个性特征 团队组建:找到成员的个性 团队提升:帮助他们克服致命缺点 团队交流:每个人都是独特的个体 团队合作:张扬个性是合作的前提 D型 (力量型) I型 (活泼型)     S型 (和平型) 发现:组员的性格类型 C型 (完美型)  每个人都是独特的个体 PLP打造精英团队 融洽团队的十大原则 洞悉人的内在动机和需求 了解工作特点 有效的团队合作 掌握PLP精英团队的原则 运用PLP建立精英团队的方法 团队激励和合作 融洽团队的十大法则 影响团队合作的因素 一.团队组建的时间 二.团队的目标 三.团队的规模背景 四.团队成员的个性组合 五.外部的竞争和威胁 六.团队内部的激励管理 七.团队的荣耀感和归属感 八.团队领袖 建立精英团队的方法
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