客户:成都东峻物流公司
地点:四川省 -
时间:2012/4/1 0:00:00
PLP系统性格解析
团队认识:了解不同的个性特征
团队组建:找到成员的个性
团队提升:帮助他们克服致命缺点
团队交流:每个人都是独特的个体
团队合作:张扬个性是合作的前提
D型 (力量型)
I型 (活泼型)
S型 (和平型) 发现:组员的性格类型
C型 (完美型)
每个人都是独特的个体
PLP打造精英团队
融洽团队的十大原则
洞悉人的内在动机和需求
了解工作特点
有效的团队合作
掌握PLP精英团队的原则
运用PLP建立精英团队的方法
团队激励和合作
融洽团队的十大法则
影响团队合作的因素
一.团队组建的时间
二.团队的目标
三.团队的规模背景
四.团队成员的个性组合
五.外部的竞争和威胁
六.团队内部的激励管理
七.团队的荣耀感和归属感
八.团队领袖
建立精英团队的方法