企业文化主宰企业兴衰 主讲：张旭婧 张旭婧简介：《中华人民共和国日史》学术评审部副部长， 中国演讲文化艺术交流中心专家， 北京大学企业管理课题专家， 中国最具影响力的百强培训师。 一、要不要“企业文化”？ 1、 企业文化是虚的，不要？ 2、企业文化是一种隐形的管理制度。 3、对企业的管理，不仅仅要完善管理制度，而且还要注重企业文化建设。 4、国内外市场竞争激烈，已成为当代经济主要现象。 5、一个没有文化的企业，是没有品味的企业。 二、企业文化是什么？ 1、先从“文化”的概念谈起。 2、企业文化的概念： 3、企业文化是有用文化、实践文化、经济文化、亚文化 4、企业文化具有： 5、企业文化的根本目的： 三、企业文化能做些什么？ 1、导向功能 2、凝聚功能 ３、激励功能 ４、约束功能 ５、辐射功能 四、企业在什么时候创建企业文化？ １、每个企业在创建的初期就有了企业文化。　 ２、塑造人为企业文化，标志着这个企业的成熟。 ３、不同的企业家、不同的企业成长环境、造就不同的企业文化特征： ４、导入企业文化管理战略工程的契机 五、民企需要什么样的企业文化？ １、民企文化中的三个不良倾向。 ２、要建适合国情的企业文化。 ３、企业家在企业文化中的主导地位 六、企业文化的基本内容 １、企业文化的三个层次 ２、把企业形象作为企业文化资本资累的成果来表现 ３、企业基本价值理念系统 4、单项价值观念系统，又称新观念系统。 5、企业形象广告系统 6、企业之歌及企业誓词 七、企业文化中的重要组成部分名词解释 １、企业价值观 ２、企业精神 ３、企业使命 ４、企业经营哲学 八、实施 行为 习惯 传播 一、核心行为准则 二、通用行为准则 九、企业领导文化建设的15个天规。 1、律已法制、信用法制与表率法则 2、顺性法则、磁力法则与魅力法则 3、利导法则、周旋法则与强手法则 4、人情法则、细节法则与批评法则 5、交流法则、宽松法则与沟通法则